关于构建首善之局建设工程战略管控平台的研究

随着国铁企业体制机制改革持续深化,铁路局集团公司级战略决策管控需求愈发突出。以中国铁路北京局集团有限公司为例,运用管理会计理论和大数据信息技术,系统研究了企业顶层设计和战略规划,建立战略管控模型,科学设置评价标准与评价策略,建立首善之局建设工程战略管控平台,对铁路局集团公司级战略决策信息化作出探索。