现代医院财务治理制度

介绍现代企业的财务治理制度,探讨如何借鉴现代企业的财务治理制度,建立适合我国国情的现代医院财务制度的若干策略,以及在这一过程中需要解决的主要问题。

目标成本法在医院病种成本管理中的应用

目标成本法是一种战略性利润和成本管理工具。医疗保险管理机构对定点医院试行按病种偿付后,医院可利用目标成本法进行病种成本管理和结余规划。公立医院的单病种目标成本等于单病种偿付标准加财政补助标准减目标结余。病种目标成本的实现要经过计算成本差异、优化治疗方案和组织实施三个阶段,优化治疗方案是目标成本管理的关键,要通过价值工程过程,在实际临床路径基础上,确定优化临床路径,压缩成本,确保目标成本的实现。

密切值法在医院营运绩效评价中的应用

目的医院营运绩效受多因素影响,通过对这些因素的综合评价,探讨医院营运绩效评价的方法,为医院管理者提供决策依据。方法运用密切值法原理,选择人均业务收入、人均工作量、每百元业务收入的业务支出等指标,对我院2000～2008年的营运绩效进行综合评价。结果医院的营运绩效呈逐年上升趋势,2008年达到最佳值。结论密切值法是一种对多因素、多指标复杂系统的综合评价方法,对医院营运绩效评价具有一定的实用价值和应用潜力。

浅议药品物流成本控制的途径

医院药品物流是指药品从药厂通过医院到达消费者(患者)手中的过程,其中所产生的物流成本是药品成本的重要组成部分,通过降低物流成本可以有效地实现药品成本控制的目标。本文将作业管理和供应链管理的思想引入药品物流过程,指出我国药品传统物流模式的缺陷,并提出了有效减少药品物流成本的JIT模式。

论利益相关者财务治理

现代企业是利益相关者合约的集合体，财务治理是对企业财权的合理配置，是企业治理的核心。本文在利益相关者逻辑下，讨论了企业财权的分层治理管理结构，以及建立利益相关者共同治理和相机治理相结合的财务治理机制。

基于作业的责任会计在医院管理中的应用探析

医院的责任会计是指通过在医院建立责任中心，将权、责、利有机结合起来，围绕各责任中心的经营活动实行自我控制，形成严密的内部成本控制制度。在医院推行责任会计，可以真实反映医院各责任中心自身经济责任的完成情况，进一步规范医院成本计算方法，加强成本控制，有利于激励各部门、科室和全体医护人员的工作热情，以及医院总体经济管理目标的实现。

运用密切值法评价医院营运绩效的探讨

医院营运绩效受多因素影响,运用密切值法,选择人均业务收入、每百元固定资产业务收入、人均门(急)诊工作量、人均实际占用床日、每百元业务收入的业务支出、药品比例等指标,对九家综合医院营运绩效进行综合评价,探讨医院营运绩效评价的方法,为医院管理提供决策依据。

医院财务风险的秩分析

目的:对深圳市10家医院3年的财务数据进行多种方法的秩分析,根据秩分析的排序结果排出优劣等级,为医院的财务风险控制提供科学依据。方法:在SPSS中分别采用RSR法、标准化Z分法、TOPSIS法、综合指数法对各医院每年的财务风险水平进行排序,将4种方法的排序结果分成优、中、差3个等级,综合4种方法的等级结果列出最终的优劣等级。结果:编号F、G、H的医院财务风险为优,编号D、E、I的医院财务风险为差,其他为中。结论:秩分析应用方便,结果科学直观,是医院管理工作者评价医院财务风险的简单有效方法。

基于Bayes判别方法的医院财务风险分析

目的:对深圳市10家医院3年的财务数据进行判别分析,为医院的财务风险判别提供科学依据。方法:根据前期研究的成果,在SPSS中采用逐步判别分析法对医院的财务风险水平作进一步分析,筛选出建立模型所需的变量,并建立判别模型。结果:从20个指标中筛选出5个指标,建立的模型自身验证的准确率为100%,交互验证的准确率为95.7%。结论:判别分析模型分类性能良好,误判率很低,是医院财务风险判别的一种有效方法,可以在实际工作中进行推广。