精益库存管理在制造行业的应用

企业从无到有,再到逐步发展壮大,伴随着企业的成长过程,越来越多的企业已经开始认识到精益库存管理的重要性。制造业的库存问题就好比是煮青蛙,等察觉到危害再来整顿,企业就需要付出较大的成本。在保证满足客户需求的前提下,削减库存,降低库存成本,成为制造企业一直探索和尝试解决的问题。随着精益管理、精益生产等概念在国内流行,企业纷纷开始展开实践,制造企业的精益库存管理也在不断被企业尝试和改进。本文研究精益库存管理在制造行业的应用,提出几点建议:连通企业其他环节、建立健全专业的生产库存管理机制,以期提高制造行业开展精益库存管理的水平。

财务管理介入铁路物资采购合同事前控制探析

铁路部门是我国经济的基础部门,他对于人们的日常生活具有非常重要的影响.铁路企业的经营管理水平对于铁路企业的发展具有非常重要的影响.财务管理介入铁路物资采购合同的事前控制能够降低采购风险,减少采购成本,对于铁路企业的发展具有非常积极的意义.铁路企业的物资采购量非常的大,如果采购合同事前控制水平能够得到有效的提升,那么铁路企业的经济利益会得到有效的提升.财务部门对于合同的控制分为事先、事中、事后控制.事先控制的成本最小,效用最大,本文就针对财务管理介入铁路物资采购合同事前控制进行有效的分析,希望能够帮助企业提升财务管理能力,降低企业物资采购成本,提升企业的经济效益.