浅议大中型国有企业如何应对金融危机

大中型国有企业是国民经济的骨干,在应对席卷全球的金融危机中,加强风险意识、责任意识。认清形势,分析当前金融危机背景下市场的威胁和机遇,认真做好应对金融危机的战略防御、战略相持和战略进攻三个阶段的战略规划和部署,才能最终战胜危机的影响,使自身强大起来,引领我国经济走向持续、稳定、快速发展的轨道。

浅议人民币升值压力下的对外贸易策略

本文分析了人民币升值对我国进出口贸易的影响,这个影响是有利有弊的;同时阐述了人民币升值的压力既来自内部也来自外部。指出当前环境下应当采取怎样的对外贸易策略。

大中型国营企业实行股份制的思考

人们在探索如何增强大中型国营企业活力时,找到了问题的症结,即:要增强大中型国营企业的活力,关键在于如何充分发挥社会主义国家所有制企业中劳动者的积极性和创造性的问题。而解决这个问题的前提是解决企业经营自主权的问题,于是找到了“经营承包”这种经济形式;而经营承包的实质就是所谓的“两权分离”。 经过理论与实践的进一步探索。

企业改革动力机制的探讨

我国目前,凡实行承包的企业,企业内部在不同程度地实行两权分离的基础上都有一整套完整严密的层层承包责任制机制。随着改革的进展,这种机制在企业内部日臻完善,给不少企业带来生机和活力。