论如何做好高新技术企业财务战略管理

高新技术企业以自身强大的研发团队为后盾,致力于开展高新技术研究,是推动社会经济实现又好又快发展的新生动力,但是在新常态下,随着企业竞争的日益激烈,高新技术企业迫切需要依托现阶段各项工作的开展实况,深化应用财务战略管理,以此为基础实现组织管理结构的科学化、体系化转变。因此,论文从深化应用财务战略管理对于高新技术企业的战略意义入手,分析了财务管理战略化进程中应关注的重点内容,并在此基础上提出了实现高效率、高质量应用的策略建议,旨在重塑高新技术企业的财务管理流程,抓住“十四五”规划以来的战略发展机遇期,加快财务管理的战略化转型步伐,以提升对新时代、新要求的适应能力,为未来发展奠定基础。

水利勘测设计行业EPC项目中总承包方的财务风险与应对

EPC总承包管理模式是当前工程企业项目建设管理的主要模式,在我国多个行业领域的工程项目建设中都有应用。本文将结合水利勘测设计行业EPC项目中总承包方所面临的财务风险,对其应对措施进行研究。