强化企业管理基础工作

随着经济体制改革的不断深入,企业逐步完成了由生产型向生产经营型的转变,成为相对独立的商品生产者和经营者,因而使企业生产经营活动的指导思想、经营方式、经营环境等部发生了一系列的深刻变化,这种变化必然要求企业管理的内容、方法、手段等,都要随之发生相应的变化,从而给企业的基础管理工作增添了新的内容,提出了更高的要求。因此,加强企业的基础管理工作,显得尤为必要。企业基础工作,一般是指定额、计量、标准化、班组管理等。但是,目前有不少企业没行把这一工作摆到应有的位置,认真地去抓。如定额,许多定额不科学,或管理不严,有章不循,甚至无定额;在标准化方面,无标准。或不严格按标准组织生产,使标准形同虚设;