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张道才:从模仿到创新
1
作者
唐海鹰
莫杨(摄影)
《新财富》
2008年第6期116-118,共3页
并购兰柯,是三花整合国际资源和行业资源,实现战略转型的契机。张道才认为,在产业链全球化的过程中,只有成为产业链的资源组织者,才能成为强势的利润分配者。而他的野心是,使三花逐渐形成“标准制定优势”,并最终使三花获得空调...
并购兰柯,是三花整合国际资源和行业资源,实现战略转型的契机。张道才认为,在产业链全球化的过程中,只有成为产业链的资源组织者,才能成为强势的利润分配者。而他的野心是,使三花逐渐形成“标准制定优势”,并最终使三花获得空调元器件领域的“供应商主权”。
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关键词
张道才
模仿
行业资源
国际资源
利润分配
标准制定
产业链
全球化
原文传递
题名
张道才:从模仿到创新
1
作者
唐海鹰
莫杨(摄影)
机构
《新财富》特约记者
出处
《新财富》
2008年第6期116-118,共3页
文摘
并购兰柯,是三花整合国际资源和行业资源,实现战略转型的契机。张道才认为,在产业链全球化的过程中,只有成为产业链的资源组织者,才能成为强势的利润分配者。而他的野心是,使三花逐渐形成“标准制定优势”,并最终使三花获得空调元器件领域的“供应商主权”。
关键词
张道才
模仿
行业资源
国际资源
利润分配
标准制定
产业链
全球化
分类号
F426.63 [经济管理—产业经济]
F632 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
张道才:从模仿到创新
唐海鹰
莫杨(摄影)
《新财富》
2008
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