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差异性竞争
1
作者
莫觉凡
《21世纪商业评论》
2006年第4期139-140,共2页
利用产品差异性进行竞争,提高企业的技术能力和品牌形象,才是中国服装制造业的出路。
关键词
差异性竞争
产品差异性
服装制造业
品牌形象
技术能力
企业
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职称材料
首届中国服装产业集群论坛--《大计2005》:首都市场有接受品牌的胸怀
2
作者
莫觉凡
《中国服装(北京)》
2005年第6期45-45,共1页
作为一个在北京经商的外地人,罗马世家的董事长莫觉凡很喜欢首都北京。因为北京的市场很有胸怀,很容易接受品牌。对此,他举了一个例子,“刚来北京时,我们一套西服卖700多元,当时市场上最高的西服价位在300元。但我们一个月卖出了...
作为一个在北京经商的外地人,罗马世家的董事长莫觉凡很喜欢首都北京。因为北京的市场很有胸怀,很容易接受品牌。对此,他举了一个例子,“刚来北京时,我们一套西服卖700多元,当时市场上最高的西服价位在300元。但我们一个月卖出了500多套。而5年后,我们的最低价是1590元。10年后,为2590元,最高的达到了13000元一套,均价7000元。”“10年来,店面每平方米的价位都在提升,销售额的增长达到了27%”——“北京市场很容易接受品牌!”——莫觉凡这样由衷地表达他的感慨。
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关键词
服装产业
北京
市场
品牌
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题名
差异性竞争
1
作者
莫觉凡
机构
罗马世家服装服饰有限公司
出处
《21世纪商业评论》
2006年第4期139-140,共2页
文摘
利用产品差异性进行竞争,提高企业的技术能力和品牌形象,才是中国服装制造业的出路。
关键词
差异性竞争
产品差异性
服装制造业
品牌形象
技术能力
企业
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
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题名
首届中国服装产业集群论坛--《大计2005》:首都市场有接受品牌的胸怀
2
作者
莫觉凡
机构
罗马世家董事长
出处
《中国服装(北京)》
2005年第6期45-45,共1页
文摘
作为一个在北京经商的外地人,罗马世家的董事长莫觉凡很喜欢首都北京。因为北京的市场很有胸怀,很容易接受品牌。对此,他举了一个例子,“刚来北京时,我们一套西服卖700多元,当时市场上最高的西服价位在300元。但我们一个月卖出了500多套。而5年后,我们的最低价是1590元。10年后,为2590元,最高的达到了13000元一套,均价7000元。”“10年来,店面每平方米的价位都在提升,销售额的增长达到了27%”——“北京市场很容易接受品牌!”——莫觉凡这样由衷地表达他的感慨。
关键词
服装产业
北京
市场
品牌
分类号
F426.86 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
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1
差异性竞争
莫觉凡
《21世纪商业评论》
2006
0
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职称材料
2
首届中国服装产业集群论坛--《大计2005》:首都市场有接受品牌的胸怀
莫觉凡
《中国服装(北京)》
2005
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