第三代维修管理(一)

1.引言设备维修正在发生变化,这个变化是机械化程度不断提高、设备日益复杂、新的设备维修技术出现以及对设备维修组织和职责的见解不断变化的结果。设备维修还要满足不断变化的期望,其中包括有关安全和产品质量上新的重点要求。

第三代维修管理(二)

故障的特性大部分人认为在日常维护的基础上实行某种类型的预防维修是得到设备最佳有效利用率的最好方法。第二代维修管理明智地建议预防维修应包括按固定间隔期进行大修或者更换零件。

第三代维修管理(七)

7.维修备件第三代维修管理已被证明在备件管理的领域也取得了重要的新发展。第一个新发展是所有工业部门展开的减少备件储备运动,以对付日益增加的备件储备费用。这个运动伴随着一种不断增长的认识,即认为储存备件的唯一理由是避免不储备所产生的恶果(这总是受获得备件所需时间,常指订货到交货的时间所制约)。因此确定是否储存一些备件,是一个要根据储备费用与不储存该备件所造成的后果进行对比分析的重要问题。RCM 的后果评价技术对解决这个问题有重大价值。第二个新发展是涉及到必须储存的备件。现在很清楚,成功的备件管理需要不只一个而是三个不同的系统(图6),它们包括:

第三代维修管理(六)

半熟练维修工人在经济不发达地区,任何种类的熟练工人都很缺乏,只有少数人在童年时期接触过技术,因而传统的技术培训方法(这些方法曾假定已掌握了高水平的基础技术知识)难以适用,这些国家趋向于加强半熟练维修工人的发展。

第三代维修管理(四)

后果评价与维修方法选择的综合方法 RCM的最大优点是将维修方法选择与后果评价综合在一起。 RCM的正规应用是以一系列的计算和简单的必要文献为基础的。其工作应由经过适当训练后的全体工作人员担任(事实上,任何一个人是无法单独胜任的)。RCM的正规应用是根据以下原则进行的。 RCM规定对潜在故障的预防维修是强制性的。若找不到合适的预防维修方法,则必须进行周期性的寻找故障工作(潜在的故障显然常常可用仪器或者其它装置查出)。当有安全后果时,预防维修应是强制性的。

第三代维修管理(五)

6.维修劳动力遍及全世界,工业部门对维修劳动力面临着3个有影响的问题。这就是维修费用的日趋增长;可用的维修技术工人与需求的维修技术工人之间的不协调;由于机械化的结果,“机器看管”者的不断增加,达到了严重的人浮于事的程度。这些问题的出现有必要对维修组织和职责全部内容做根本的再评价。第三代维修管理进行再评价是从以下问题开始:在我们的生产机构中应由谁担任维修工作?主要有3种可能选择。·外部承包者。·多种技能的机器操作者。·内部维修部门。现在有一种失去传统上信任内部维修部门的趋向。有几派意见,或者主张雇用多种技能的机器操作者,或者主张委托外部承包者作为唯一的答案。可是,

第三代维修管理(三)

视情维修方法用于检测潜在故障的技术通常称之为视情维修方法。应用这个术语是由于设备还处于使用状态,并以设备仍然符合规定的性能标准为条件。视情维修方法包括了各式各样的技术,其中包括:·状态监测技术的整个范围现在已有150～200种状态监测技术,其中有些能在好几个月以前预告故障。人所共知的监测技术是振动分析和油分析(这两种分析方法本身又包括一个很大的范围),而其它的监测方法也一直不断地出现。