安全，底线的坚守

当安全问题成为人人惶恐的一大担心，作为产品的提供者如何坚守产品安全这个基本的底线，成为各大公司的警醒。一个着眼于长期发展的公司绝不会冒着“砸牌子”的风险，放松对产品质量和安全的把关，而是通过一整套严密的系统对安全进行监控。

伦敦2012：奥运遗产与城市再生

与北京不同，2012伦敦奥运会出人意料地将一个破落的郊区作为主会场的所在地，并试图以奥运会带动这个旧城区的全面发展，更出人意料的是这个选址打动了国际奥委会委员们的心，所有人都希望奥运会给这里的人们带来福音。

法律诉讼中国企业国际化征途的下一个陷阱——盛世危言：未来两年将是国际化的诉讼高发期

制造、销售、管理、财务，似乎什么都难不住中国企业，于是老外发明了另一套游戏规则——法律，合同陷阱、专利诉讼、反倾销调查……外国企业正在用各种法律手段把他们失去的东西变本加厉地拿回来。

空中未来式：绿色飞行

全球化、休闲旅游的兴起……都使得飞行成为越来越多的人或物的必要移动方式。选择什么样的飞行，在日益强调可持续发展的背景下，成为全球的关注点。航空公司、机场、旅行组织者、飞机制造商或零部件提供商……这些飞行链条上的参与者们，将通过怎样的创新手段。来倡导“绿色飞行”？“绿色飞行”不仅需要创想，更需要脚踏实地的决策与行动力。

CIO：信息官之外的角色

在越来越“平”的世界里，IT技术为全球化公司的有效协作提供了基本的平台，CIO，除了传统意义上的“信息官”以外，他们所扮演的角色正在发生演变，他们的决策力正显示出越来越重要的分量，以此来抓住机会，同时他们需要务实的执行力帮助CEO实施战略，推动企业创新。

幕后推手：全球化下的执行力

在全球化的背景下，首席运营官（COO），或者是通常被称作为“二把手”的角色将呈现出更深层次的意义。这些一般隐藏在CEO身后的“幕后推手”，将如何看待全球化和本土化的关系，将决策力转化为执行力，帮助CEO实施战略目标？COO的决策行动力将成为公司在激烈的市场竞争中持续胜出的重要因素。

供应链上，谁唱主角？

构建随需应变、客户驱动的供应链，已经成为全球领先企业提升竞争力不可忽视的一部分。供应链管理，成为公司战略的驱动力，因为优化供应链管理意味着降低成本、缩短产品开发周期、提升客户满意度。中国企业普遍认识到供应链管理的力量，并开始借鉴全球最佳实践。

跨国公司掌门人：新兴市场，如何创新？

技术创新、产品创新、模式创新……当各个公司在上述领域竞争创新的时候，另外一个领域的创新开始越来越受到跨国公司掌门人的关注：那就是在全球化的背景之下，在新兴市场上，如何创新？这将成为推动公司发展的另外一个增长点。

汽车社会的“2046”

当中国的新车销售量超过日本、真追美国的时候，我们发现已经身处在一个不断扩大的汽车社会。未来的汽车社会是什么样的？面对能源耗费、环境污染、车辆安全、交通堵塞这些方面的挑战，我们如何塑造起我们想要的汽车社会？

奥运营销官：什么是最有效的奥运营销？

奥运会最激烈的比赛，不光发生在赛场之内。在赛场之外，还有一场更为惊心动魄的“无形战争”，无论是奥运赞助商，还是非赞助商，都渴望通过奥运这场全球关注的体育盛会，来提升自身的品牌知名度、拉动市场业绩。奥运营销官，是许多公司专门为推动“奥运经济”而设置的新兴职位，他们是奥运营销的幕后推手。在他们眼里，奥运营销的目的是什么？什么才是最有效的奥运营销？

CFO如何应对全球化？

“账房先生”、“成本杀手”、“财神爷”……CFO的绰号各式各样，但这些定义都不免狭隘。越来越多的公司正在成为全球化组织，这促使CFO们以全球化视野不断拓深自己的角色定位。在全球范围内，如何权衡机遇和风险，将成为CFO的持续挑战。