内部市场化模式在制药企业中的应用探讨

制药企业竞争对手之间的竞争日益激烈,环保成本的增加,企业成本压力越来越大。企业要在激烈的市场竞争中占据优势,就必须精细化管理,增强企业核心竞争力。本文以内部市场化理论为基础,针对HS公司成本管理中存在的问题,引入内部市场化管理模式,从树立成本控制理念、建立核算和考核指标体系、培养员工共同参与管理等方面,阐述了内部市场化模式对于提升HS公司成本管理水平的重要价值。最后,对内部市场化模式在HS公司成本管理中的实践进行了总结。

制药企业成本管控中的问题及对策

制药企业市场竞争日益激烈,企业要在激烈的市场竞争中占据优势,就必须加强企业内部管理,通过全面提升经营管理能力和水平,增强企业核心竞争力。因此在企业发展战略之中,成本的有效控制发挥着极其重要的作用。在制药企业中,粗放式的成本管理已经不能满足现代化管理的需求,企业必须更新观念改变成本控制方法,在激烈的竞争中谋求更大的发展。本文从制药企业在成本管控过程中存在的几个问题入手,针对问题提出了实现有效的成本控制的办法,将精细化管理引入到企业管理中来,推行内部市场化管理模式,最终提高企业的竞争力。