多种纤维协议和纺织品贸易

1974年在GATT主持下,签订多种纤维协议(MFA),订立初衷拟建构一项临时性措施,后历经四次展期,计有54个纺织品进出口国家和地区参与,对国际纺织品贸易产生重大影响。乌拉圭回合达成协议要求成员国将其数量限制和VERs转换为课征标准关税,尽管各国废止MFA进展过程缓慢,最后同意在10年内废止MFA。自1995年创建世界贸易组织(WTO)起,纺织品和成衣协议(ATC)取代了MFA。乌拉圭回合的「防卫措施」旨在禁止大多数VERs安排。本文详述欧美国家在那十年间必须分阶段逐步取消MFA配额,以及发展中国家与发达国家政策分歧。MFA从出现在世界贸易舞台到落幕,尽管它曾经掀起各国贸易政治纷争,但在MFA展期中,确实带给纺织品出口国生产面质量升级效果;在MFA废止之后,也带给纺织品进口国消费面质量降级效果,这是本文的重要研究发现,也都是我们要铭记这段经济史的智慧遗产。

台湾地区金控体系民营银行的绩效评估

本研究以银行为经营主体之金控公司下的民营银行:中信银、台北富邦银、永丰银、玉山银、及台新银为研究对象,研究期间为2002~2011年的数据,运用数据包络分析法、超级效率模型与麦氏生产力指数,比较不同时期的经营绩效,以员工人数、利息支出、及营业费用做为投入项,以净值、非利息收入、及利息收入做为产出项。探讨五家研究对象在各年的绩效值、无效率原因、及生产力。研究结果指出:1) 中信银、永丰银、玉山银与台新银的效率不佳的原因主要为规模因素,其与分行数、员工数及固定资产等无有效运用有关。台北富邦银之无效率原因为纯技术因素,其与员工的服务能力、服务流程与服务质量等有直接关系;2) 比较五家银行在2008年金融风暴后的表现,中信银、台北富邦银与永丰银在2009年的所有绩效值骤降,玉山银与台新银则在当年的绩效值就不佳,但后续经过组织政策的调整、政府的补助方案与人力的调派等,有逐步回升的现象;3) 在动态的绩效结果部份,五家银行的在2002~2007年,仅有2003~2004年的永丰银之生产效率变动小于1,显示其于当年有经营规模上的问题;2007~2011年期间,玉山银与台新银的生产效率欠佳,原因亦出在规模效率不佳的因素。