大型机场候机楼商业经营模式研究

候机楼是机场不可或缺的组成部分,属于附属设施,其商业价值尚未得到全面开发和利用。研究结果显示,候机楼商业模式对机场经济效益的提高具有很大的影响。本文结合实际,从大型机场候机楼商业经营模式类型、大型机场候机楼选用商业经营模式的原则、影响大型机场候机楼商业经营模式的因素三个方面展开论述,对大型机场候机楼的商业经营具有一定的现实及理论意义。

中小机场商业服务策略研究

随着国家对机场管理模式改革的进一步推进,机场的角色已经逐渐由简单的服务保障型转换为商业服务型,各个机场在追求社会效益最大化的同时还在不断追求经济效益。对于市场份额占有量相对较低的中小机场来说,其商业服务的方向以及策略就尤为重要了。本文首先分析了中小机场商业服务的特点,其次论述了中小机场商业服务经营模式中存在的问题,最后提出了相应的策略。

大型机场候机楼连锁经营发展战略研究

世界经济趋向于多元化,机场的角色也开始由服务保障型向全面经营型转变,机场在为飞机运行提供安全保障服务的同时也开始追求经济效益的增加。大型机场的形成不仅仅只是满足内部单一的输送旅客的功能,以国际大型机场的经营模式来看,机场向商业化模式可以满足旅客的需求以及实现经济效益最大化,因此,这一点对我国机场候机楼向连锁经营商业模式的正确转变提供了一个正确的选择。文章从对大型机场候机楼现行的商业经营模式进行分析,对大型机场候机楼连锁经营发展模式进行了探索,并提出了相关的措施。