是新兴的产业城市吗?硅谷四面观

硅谷一直作为美国新兴产业园区的典范被赞许和仿效 ,而这一园区又被认为是以密集的网络化、小企业的创新性电子部门为基础的 ;人们还认为这种产业结构又赋予这个地区一种独一无二的合作、灵活和生机勃勃的性质。基于实际调研和资料分析 ,作者认为 ,硅谷的成功和文化在很大程度上是一些大机构 (即国防工业企业、美国国内大型企业的总部及其高技术分支机构和近期进入的外国公司 )存在和成功的结果。这些大机构之间的关系常常更带有竞争激烈、关系疏远、市场势力不平衡、与本地区之外的组织合作及组织内部相对较低的人事流动等特征。这一关系削弱了被新兴产业园区学者所称颂的这一地区的合作、创新以及治理条件。并且它们的所作所为势必提高这一地区从事商务活动的成本 ,加剧公司所在地的离心倾向及收入分配中的二元分化。硅谷并不像许多人所想象的那样容易复制 ,作为一个地区性的典型 ,它也不应该得一个真正的高分。