价值链分析在医院成本管理中的运用和实践

医疗卫生事业一直都是我国社会体系中的重要组成部分,对我国经济发展及人民健康生活产生重大影响,引来社会各方人士的重视,尤其是对医院成本管理的重视。医院成本管理不仅关系着医院生产及经营,还关系到医院管理水平及医疗水平的提高,所以提高医院成本管理质量及效率是医院管理者及经营者的重要工作内容。但就目前来说,我国医院成本管理还存在一些问题,对医疗卫生事业的健康可持续发展产生不利影响。对此,本文将分析价值链在医院的成本管理当中的运用和实践,通过明确价值链分析在医院成本管理当中的各项要求与模式,对我国价值链分析下的医院成本管理的现状及发展进行了更深层次的分析,希望能够给相关工作人员提供一定的参考价值。

基于新会计制度的医院内部控制研究

近些年来,随着市场经济的快速发展,我国的医疗水平显著提升。而新会计制度的实施更是使医院内部财务控制更加规范化。但是,新会计制度的实施也给现代医院财务管理提出了新要求。如何在新会计制度下加强医院内部财务控制的研究就成为一个突出问题。本文主要从新会计制度对医院内部控制提出的要求出发,重点分析医院财务内部控制的重点及实现途径。

浅析如何加强医院会计基础工作的发展

随着我国社会主义市场经济的快速发展,会计基础作为现代医院财务管理的基本内容,也越来越受到重视。不断强化现代医院的会计基础工作,有效保证会计信息质量成为一项重要的任务。本文立足当前我国医院会计基础工作的现状,重点分析了医院会计基础工作存在的问题,并探讨了应该如何加强和完善现代医院会计基础工作保证会计信息质量的对策措施等方面的内容。

基于内控视角的公立医院国家绩效考核“新”指标研究

内部控制包括控制环境、控制活动、控制系统、控制监督等多个方面,是单位治理的关键环节和经营管理的重要举措,如运用得当,对单位乃至行业发展具有持续推动作用。从内部控制来看,医院绩效考核评价指标可视为外部监管层面对医院层面的内部控制应用评价的核心体现。本文作者以医院行业发展的视角,通过对内部控制原则,全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益性的应用研究,提出探索国家绩效考核“新”指标设计思路,以此倡导更多的医院管理专家关注国家绩效考核指标体系设计,全面推动新时期下的医院行业管理高质量发展。