发挥成本管理在轻工业企业管理中的作用

轻工业生产的特点是投资少、收效快、生产周期短、利润高。轻工业产品关系到满足群众生活需要,有利于回笼货币,稳定物价,对于平衡国家财政收支起着重要作用。由于轻工业产品在国内外市场上竞争对手多,故对提高产品质量,加强成本管理,以低成本增强竞争能力,尤关重要。一、成本在生产经营过程中的地位和作用。社会主义社会,依然存在着商品生产和交换,存在着价值规律。从扩大销售,加速商品流通的角度看,成本是企业的生命线,其重要作用具体表现在下列几个方面:

为决策需要创建的成本制度

——如果你们企业已区分变动和固定成本, 那就很容易采用这一多项标准的标准成本制度—— 作者使用过各种流行的成本制度,经历了十五年后,才认识到想用任何单一的标准成本制度去解决今天变化频繁的经营环境下的问题,都是不会称手的。因此,我创建了用多项标准的标准成本来计算每个产品的成本。这是因为生产经营中总有可供选择的若干方案。这对怎样才能获得最高利润的办法就显得十分重要。而对此,所有今天的传统方法都存在着局限性。

围绕经济效益 加强经济活动分析

企业进行经济活动分析,要求对企业的各项经济指标完成情况作出全面的、系统的、正确的评价。它是搞好全面经济核算的重要组成部分,对企业改善经营管理,扩大经济效益,发展社会主义经济建设有很大作用。 一、抓分析 大有益 (一)经济活动分析过程就是“观念总结”过程。通过分析,可以发扬成绩,交流经验,发现问题,提出措施,促进企业全面完成和超额完成国家计划任务。

企业会计制度应与国际准则接轨

市政府最近提出，将在部份国营企业中试行会计制度同国际通行的会计制度接轨，今车第三季度市轻工业局选择食品行业．先行试点，并作好推广的准备工作。本刊将陆续发表这方面的文章，供读者参阅。