标准化管理在煤矿实施意义探讨

煤炭工业标准化工作是促进煤炭科学技术进步和推动煤炭工业改革与发展的重要基础性工作。从7个方面对煤矿实施标准化管理的必要性进行了探讨,认为标准化管理是规范煤炭企业管理程序,提高管理效率,提升管理水平的重要途径。

江苏煤矿安全投入概况及启示

煤矿安全监察体制建立以来，江苏煤矿安全形势稳定并逐步好转，百万吨煤炭死亡率持续降低，各煤矿企业对安全投入日渐重视。2004年5月，《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》发布后，煤矿的安全投入走上了规范化轨道。

江苏煤矿安全投入相关因素分析

通过江苏煤矿2006～2009年度,在生产过程中和煤矿安全投入相关联的原煤产量、人员状况、事故分布等因素分析,阶段性的描述安全投入的现实状况和影响因素,以期对安全预控有所帮助。

形式多样的国际贸易结算方式

随着集团公司各种对外经贸交往的增多,灵活的掌握和使用形式多样的国际贸易结算方式,是保障收付安全、加速资金周转的必要条件。

浅析煤矿成本控制策略

煤矿成本控制是提高煤炭企业经济效益和市场竞争力的重要因素。通过对煤矿成本控制全面的剖析,提出了对煤矿成本实施事前、事中、事后,全过程、全方位、全员成本控制策略。

房地产企业项目成本控制浅谈

房地产项目的成本控制受多种因素的影响,做好房地产开发项目成本影响因素分析,控制项目经营风险,实施有效的项目成本控制措施,实行项目全面预算管理,提高资金使用效率,才能在项目建设中进行成本的有效控制,实现预期经济效益。