改革夯基础“六能”激活力引龙河农场有限公司三项制度改革初见成效

本文阐述了北大荒集团黑龙江引龙河农场有限公司认真抓好三项制度改革工作,通过对制度的重建、机构的重组和人员的重置,在全公司营造了管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的良好氛围,为企业实现高质量发展提供了坚强的制度保障。

改革夯基础 实干增效益 引龙河农场有限公司实现历史性突破

北大荒集团引龙河农场有限公司坐落于小兴安岭南麓,总面积71.7万亩,其中耕地39.2万亩,辖农业生产单位7个。总人口1.2万人,常住人口6000人,职工1751人,员工153人。农场经济曾高负债运营,低位徘徊,2012年排名集团第83位、北安分公司倒数第一,连续5年亏损6528万元,资产负债率高达108%,信访积案累累,人心涣散。

红小豆应用液体肥效果

红小豆应用液体肥效果红小豆在我场首次大面积种植成功，并获得丰产（种植面积８３．３公顷，平均公顷产１１４０千克），除施行了垄作、灭草、中耕等常规措施外，北丰多元复合液体肥的应用非常关键。在种植过程中曾两次使用了这种液体肥，第一次是拌种，每公顷用量７５０...