《三十六计》的变理心理及其管理定位

《三十六计》是“中华管理智慧”的重要组成部分。在全球化背景下,它更能凸显“中华管理智慧”的比较优势。本文主要关注《三十六计》对道家精髓的吸纳问题,拟从四大变理心理思想的角度对其进行离析与提炼,并略论其管理价值。

企业构建“三位一体”敏捷管理平台的理论探索——组织智能管理的模型、指标、方法

组织智能是创造性解决特定场景问题的能力,由生理智能、管理智能、战略智能构成。智力、体能、智能合成生理智能;专业见识、高级技能、解决方案合成管理智能;全局洞察力、网络智能化、对策协同性合成战略智能。基于组织智能和"云-网-端"数字技术,企业构建"三位一体"敏捷管理平台,让组织行为更敏感、敏锐、敏捷,降本增效,创造价值。

谋商之道:三十六计与战略思维

三十六计，走为上计；明修栈道，暗渡陈仓……大部分中国人对这些计名可谓耳熟能详。然而，耳熟能详的计名背后究竟隐藏着怎样的内涵、怎样的战略思维与微观机理？细细探究《三十六计》，品读战略，吟评思维，谋商之道、经营之略，渐次浮出水面……

组织情商管理的实践策论、人才需求、路径选择--后疫情时期中国企业情感动能管理的理论探究

组织情商管理作为组织发展领域的新探索,旨在描述、激发、释放中国各类组织的情感动能。目前,"全球化"与"逆全球化"交错,使经济合作深化与分化并行,更需要中国企业释放组织情感动能,以应对全球商业环境新挑战,避免合作中的罅隙、分歧、鸿沟。本文从实践策论、人才需求、路径选择等角度阐述组织情商管理,并以跨国案例辅助论证。