“三个延伸”为导师带徒注入新内涵

随着国家层面大力推进国有企业改革和注重基础设施投资拉动经济的"杠杆"功能,国有施工企业在规模持续扩展中人才"瓶颈"日益凸显,一方面人才综合素养和数量严重不足,另一方面承受着"招不来、留不住、用不好"的"夹板气",不少企业将"导师带徒"摆到重要位置上。但随着"95后""00后"思想多元化、诉求多样化,加之企业标准化、信息化管理对人才队伍要求越来越高,传统的"导师带徒"已难以满足企业管理和人才培养需要。下面,结合企业实际和新形势、新需求,重点从培养内容、培养方式和培养方向三个方面对"导师带徒"工作进行一些有益探索,以便交流分享。

新时期加强国企党的建设必须坚持“三见”

全国国有企业党的建设工作会议召开以来,中央对如何在新形势下加强国有企业党的建设进行了全面系统的顶层设计,全国各级国有企业结合实际对如何加强党的建设层层制订了实施细则,努力确保中央的战略决策在基层落地生根,呈现一派生机盎然的态势。笔者认为,新时期加强国有企业党的建设,必须坚持“三见”,才能确保此项工作不偏不虚、有的放矢。