以项目攻关为核心的成本管控模式构建与实施

当前行业经济运行面临诸多困难和挑战,未来发展面临较大的不确定性。此时企业的竞争力体现在成本控制方面,降本是企业永恒的主题,而成本管控模式的探索和创新成为降本的必要途径。为深入挖掘降本潜力、持续降低成本,莱钢经过不断摸索,在深入实施推进精益管理的基础上,建立了以项目攻关为核心的成本管控模式,通过一系列降本项目的立项、推进和攻关,有效地降低了产品生产成本、提升了产品成本竞争力,为应对市场变化和提高经营绩效提供了有力支撑和保障。

浅析以标准成本为基础的产品效益分析体系

近年来,由于钢材市场极度不稳定,成本控制成为企业生产和发展的主要手段,为了积极应对市场变化、优化资源配置、提高盈利水平,山钢股份莱芜分公司(以下简称莱芜分公司)提出“构建以标准成本为基础的产品效益分析体系”(以下简称“效益分析体系”),针对原料采购价格及产品销售价格的变动情况,及时测算、分析产品品种效益,根据产品效益情况、指导公司的生产经营决策,将资源优先配置到效益好的产品上来,从而实现公司效益最大化。