组织相互依赖关系对公司创业能力的影响机制——基于海尔集团的案例研究

从相互依赖关系视角分析海尔的公司创业活动,发现采取高模块化、低集中性、高开放性的相互依赖模式和高严密性、高即时性的相互依赖规则能促进公司创业能力的培育和提升。即在公司创业过程中,高模块化相互依赖模式能提高资源整合能力和机会开发能力;低集中性相互依赖模式能提高机会识别能力和机会开发能力;高开放性相互依赖模式能提高资源获取能力和机会开发能力;高严密性相互依赖规则能提高机会识别能力和价值共创能力;高即时性相互依赖规则能提高机会识别能力和价值共创能力。

基于创造共享价值的互益性非营利组织物流管理模式研究

为满足顾客的需求,互益性非营利组织的物流系统需要实现前端向顾客延伸、中端服务精细化、后期延长支持性活动,并需要在物流系统中增加新的功能。在创造共享价值理念指引下建立的物流管理模式在满足以上需求的同时还实现了在物流管理理念、物流功能、物流服务以及物流流程上的创新。该模式能有效提高互益性非营利组织员工、志愿者、物流联盟等利益相关者的社会责任感、积极性和主动性,进而提高物流系统的运营效果。

基于顾客参与的第三方物流企业服务创新

调查了顾客参与对第三方物流企业服务创新的影响力。其中,物流企业服务创新划分为概念阶段服务创新、设计阶段服务创新和测试阶段服务创新三个维度。在对233对吉林省第三方物流企业和顾客的问卷调查的基础上,运用SPSS22.0和AMOS17.0对假设进行了验证。结论表明,顾客参与对第三方物流企业的概念阶段、设计阶段和测试阶段的服务创新有显著影响;同时,顾客参与通过顾客公民行为间接影响物流企业的概念、设计阶段和测试阶段的服务创新。

基于QR与ECR的互益性非营利组织供应链治理研究

为提高互益性非营利组织供应链治理效果,对与供应链治理相关的重要活动进行了分析,主要包括内外部利益相关者治理、信息技术的应用、组织结构的适应性调整以及QR与ECR的流程设计等。

宁夏实施乡村振兴战略路径研究的SWOT分析

实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署,是决胜全面建成小康社会,全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务,是新时代“三农”工作的总抓手,更是宁夏践行“五个扎实”要求,满足塞上江南人民美好生活期待的内在需要。然而,纵观宁夏实施乡村振兴战略可知:优势与劣势突出,机遇和威胁并存。文章立足于宁夏乡村实际,提出从振兴“乡村旅游业”和“特色农产品”两方面入手,走出一条“走出去+引进来”路线,即让宁夏优秀特色农产品走出去,将优秀人才和游客引进来。并以SWOT分析法对宁夏实施乡村振兴战略的内外部环境进行分析,构建SWOT模型,并据此给出了十一条建议,为宁夏实施乡村振兴战略提供决策建议和可行路径。

相互依赖视角下企业应对环境变化策略研究——以海尔为例

在环境不确定常态化及不确定程度提升情况下,如何应对环境变化已成为企业面临的重要问题。本文从相互依赖视角对海尔进行了案例研究,分析了企业在不同特征环境下应对环境变化的策略。研究发现,企业采用:1)高开放性模式并实施去中心化活动有助于应对高异质性环境变化;2)高严密性规则并实施建设性冲突活动有助于应对强关联性环境变化;3)高模块化模式并实施自组织建设活动有助于应对低可控性环境变化;4)高即时性规则并实施反馈循环活动有助于应对强动态性环境变化。