案例篇:从“榨油计划”到以人为本

传统的预算考评逐渐暴露出讨价还价、预算松弛等诸多弊端，于是。

理论篇:真实诱导薪酬法进化史

前苏联激励法旨在激励下级在设定目标时尽可能披露他们的真实信息,“说真话者最优”,但缺乏“自上而下”的程序,且没有考虑多个期间决策的影响;真实诱导薪酬法则既调动下级积极参与,又使上级把握整体预算目标确定,但可能引发“棘轮效应”或“鞭打快牛”,且也没有解决多期间整体最优问题;于是,我们认为,可以对真实诱导薪酬法加以动态改进,即改变a、b、c三个系数的固化数量关系。

企业公司治理问题

公司治理的核心在于建立一系列制度安排,以提高企业决策效率,从而提升企业绩效。这种制度安排可分为基于代理理论、产权理论的公司内部治理和以市场、竞争为核心的外部治理。不同国家由于历史、文化、制度等因素的差异,企业融资结构各具特色,所采用的公司治理模式也不尽相同,但大体上可分为股权分散型、股权集中型和家族控制型等几类。

对实施新会计准则的一些思考

新会计准则从今年1月1日起在上市公司施行,新准则能否在我国实现其预期目标,怎样才能发挥最大效用,是值得我们思考的问题。笔者就新准则实施中可能遇到的问题谈几点看法。