操作风险管理亟待走出五个误区

国有商业银行近期发生的一系列重大案件，引起了各界对国有商业银行风险管理水平的关注．其实这些案件基本上可以归结为操作风险失控。有专家指出。操作风险管理已成为国有商业银行的“软肋”。应该说。加强操作风险管理，既是国有商业银行完善制度管理体系．提高识别和控制操作风险能力．进一步有效防范案件发生的内在要求．也是适应银行业监管部门要求，与国际通行规则接轨的迫切需要。但是因为多方面的原因，国有商业银行操作风险管理在思想认识、组织体系、管理机制等方面还存在不少问题。亟待走出五个误区。

不应忽视储蓄所承包的负面效应

储蓄所承包是转换储蓄所经营机制的一种方式,其对增强储蓄所经营活力,调动干部职工的工作积极性,促进储蓄存款增长起到了较好的作用。但我们不应回避或忽视储蓄所承包带来的负面效应:一、只重任务,滋长违规经营。储蓄所承包,使“责、权、利”挂起钩来,在任务与利益的双重驱动下。

要突出抓好多种经营户和民营经济大户存款——对农行沭阳县支行华冲办事处资金组织工作的调查报告

沭阳县农行华冲办事处针对当地经济发展特点,确立了重抓“多种经营户和民营经济大户”存款的组织资金策略,促进了各项存款在今年来始终保持了持续、稳定增长势头,截止十月三十一日,华冲办事处各项存款余额达成1592万元,较年初净增加301万元。

欠发达地区农行发展中间业务大有作为——农业银行泗阳县支行代理业务开展情况调研报告

农业银行泗阳县支行地处苏北经济欠发达地区，区域经济发展相对滞后，金融资源比较匮乏。近年来，该行在认真调研分析当地金融市场和客户构成的基础上，积极调整经营策略，把大力拓展代销基金、代理保险等中间业务作为业务经营新的突破口来抓，打破环境决定论的桎梏，自加压力，抢占市场，实现了中间业务的突破性、超常规发展。2003年代理保险收入438．

银行应积极应对市民“交费难”问题

编辑同志:近年来,银行利用完善的网络系统,开办了多项代收费业务,不仅有效扩大了自身的业务范围,拓宽了收入来源,而且方便了城市居民。然而随着代收费项目的不断增多。

对基层行提升同业竞争力的几点建议

基层行是农业银行经营的前沿阵地，其业务开展的好坏、市场竞争力的强弱．直接关系到农业银行改革与发展的大局。近年来，随着改革与发展的不断推进，基层行的市场竞争力有了明显的提高，但在与同业的竞争中仍存在着一些问题：一是营销机制不健全。主要以网点分散营销为主，以县行营销为辅，市场营销的整体竞争力有待提高；