新时期制造企业班组管理面临的挑战及建议

随着经济的快速发展,我国制造企业得到了十分快速的发展,跻身世界前列,我国经济实力也得到了进一步提升,制造企业的内部管理也更加科学。但是,需要注意的是,制造企业班组在实际管理过程中是存在一些问题的,这就需要结合实际情况采取更加科学的措施来解决,这样才能够提升制造企业班组的管理效率,为制造企业的可持续发展作出贡献。

以全面市场化为导向的业务流程优化与组织变革

介绍了河钢集团承钢公司紧紧围绕"做精钢铁、做强钒钛、做大非钢"的发展战略,以全面市场化为导向,从全业务流程高度统筹规划,分析和识别制约企业发展的问题,有针对性地进行优化和变革。以产品和市场为主线,通过建立协同、高效、低成本、贴近市场、贴近客户的新型运营体系,实现产线和市场的有机衔接,信息化紧随流程优化和机构改革的步伐,并以此为契机,完成了信息化的大发展,快速提升了企业核心竞争力。