医疗制度、支付能力与医疗价格改革

健康是人的生命活动质量在社会期望的方向上,在客观条件允许之下所达到的平均及更优状态。它是人类基本的需要之一。而社会提供的医疗服务是保障健康状态的重要手段,也是人的基本权利。使人群享受到尽可能高水平的保健医疗服务不仅仅是社会的义务,也是人类社会文明的重要标志。

山东省护理人员技术职称现状及对策

随着国家卫生技术干部实行专业职务聘任制的改革,护理队伍建立了相应的高、中、初技术职务。现对我省卫生事业单位的护理人员结构作一分析,以求建立科学、合理的护理人才结构,推动我省护理事业的发展。一、调查方法及结果1.调查方法:调查于1988年12月在全省乡镇卫生院及其以上医院进行。

医疗制度、支付能力与医疗价格改革

健康是人类基本的需要之一。而社会提供的医疗服务是保障健康状态的重要手段,也是人的基本权利。社会主义制度决定了让大多数人获得医疗服务的优越性。从理论上说,人们是否取得、怎样取得、取得多少医疗服务,是应该由其医疗需要决定的。

山东省非营利性医疗机构卫生人力资源调查研究

采用分层抽样方法抽取山东省72所非营利性医疗机构进行问卷调查,了解山东省非营利性医疗机构卫生人力资源现状。结果表明:山东省非营利性医疗机构存在人员缺编、配备结构失衡、领导班子核心成员多为医学专业背景等问题。对此,提出了相关建议。

山东省医院财务主管胜任力及影响因素研究

目的:了解医院财务主管的岗位胜任力要求,同时,对影响医院财务主管各类胜任力的因素进行探讨。方法:以山东省二、三级医院410位医院财务主管为样本进行问卷调查,采用多元线性逐步回归分析影响财务主管胜任力的各类因素。结果:确认了5类共14个医院财务主管的重要岗位胜任力,明确"在岗时间"和"职称"是影响医院财务主管岗位胜任力的重要因素,而具体细化到不同类别的胜任力,其影响因素也会有所差别。

赴任途中的忧思

随着现代卫生管理科学的进展,卫生管理的理论与方法日臻成熟。因此,如何学习和掌握卫生管理学,跟上卫生事业发展的步伐,是各级卫生管理人员所面临的重要课题。目前,国内外对于管理科学的教学方法已有较多研究,《案例》教学法便是一枝独放异彩的新葩,并已逐渐成为卫生管理研究的一种有效工具。实践证明,《案例》是培训工作中理论与实践相结合的桥梁,不仅能在引进国外现代卫生管理技术方面发挥较好作用,而且还为卫生管理培训工作提供了一种新方法。我省在这方面起步较晚,许多管理人员对《案例》还比较生疏。有鉴于此,本刊特开辟《卫生管理案例选录》专栏。目的是交流卫生管理经验,提高卫生管理水平,推动卫生管理学术活动的蓬勃开展,以进一步提高卫生干部的管理水平,促进我省卫生事业发展。欢迎热心读者为本栏目撰稿。

山东省卫生系统职称改革工作概述

一九八六年,党中央、国务院决定改革职称评定制度,实行专业技术职务聘任制。其根本目的是尊重知识,尊重人才,精心选拔人才,合理使用人才,充分发挥现有人才的潜力,使他们更好地为社会主义现代化建设发挥聪明才智。实践证明,党中央、国务院的这一决定是非常正确的。从我省的实际情况来看,尽管在具体实施过程中遇到一些问题,尽管社会上对此流长飞短、贬褒不一。

关于治理医药购销商业贿赂的几点思考

在治理医药购销商业贿赂工作中,要明确一个目的、坚定两个信念、掌握三项原则、做好四件事情、区分五个界限。

山东省乡镇卫生院人力资源调查研究(续)

“2000年人人享有卫生保健”是我国政府已经承诺、各级政府保证实现的战略目标,为此,各级政府已经将农村卫生工作列入重要议事日程,这些都为振兴农村卫生工作,改善乡镇卫生院的面貌,提供了机会和可能。三。

山东省乡镇卫生院人力资源调查研究

乡(镇)卫生院的巩固与发展问题已引起人们的普遍关注,并已成为卫生管理者及决策者们议论和探讨的重点,而其中的热门话题又是“人才缺乏、素质低下”。一些有见解的卫生局长们说:乡(镇)卫生院,治标需要钱,治本需要人。可见人力问题是制约卫生院发展的根本问题。我们于1989年12月对乡(镇)卫生院人力进行了抽样检查,目的是通过调查了解乡(镇)卫生院的人力现状,发现问题,探讨原因,为制定人力对策提供依据,为开展初级卫生保健和乡(镇)卫生院的治理整顿提供参考。

30所医院院长胜任力研究

医院作为我国卫生服务机构的主要组成部分，承担着保障人民群众健康的重要任务。随着社会主义市场经济的逐步建立，医院的外部环境和内部机制都发生着深刻的变革，医院院长的作用变得更加重要，其素质直接影响到医院的兴衰成败。但是目前我国相当一部分院长的素质和管理水平已不能适应形势的需要，影响了医院改革和发展的进程。这个问题通过建立胜任力模型并根据模型开发基于胜任力的人力资源管理系统可得到改善。胜任力的概念最早是由美国心理学家McClelland提出的，现在被广泛应用于政府、企业等领域，取得了很好的效果。对胜任力的研究是建立选拔和培养优秀管理者的科学体系的基础，可以为管理者的鉴别、培训和评价提供具体的建议和指导。

山东省医院财务主管现状调查

以山东省二、三级医院410位医院财务主管为样本进行问卷调查,了解目前在岗医院财务主管队伍的发展现状,调查显示医院财务主管队伍整体配置比较合理,在医院财务管理中承担财务收支管理、会计监督管理和成本核算等基本职能,对医院的有序运行发挥了重要作用,但这支队伍也存在一些问题。

关于医院院长职业化进程的研究

《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》提出：“高度重视卫生管理人才的培养，造就一批适应卫生事业发展的职业化管理队伍。”卫生部新出台的《医院管理评价指南》中也明确提出积极推进医院管理职业化进程。英、美等国家的医院管理者都受过专门的管理培训。为了解山东省医院院长职业化状况，我们对山东省的乡镇卫生院，专科医院二级、三级医院的决策层管理者的特征进行了研究分析。

他是我儿子

一位老太太自六十岁死了老伴之后,一直住在唯一的儿子家中。儿子是出了名的浪荡子,父亲在世时还能对二老尊重些,可父亲死后就把老母亲当成了佣人和出气筒。老人每天除了做家务,还要忍受儿子、儿媳的臭骂甚至殴打,十几年如一日。邻居们实在看不过去,就劝老人上法院起诉儿子,老人以为这样真的可以让儿子孝顺,就答应了。因这件事早已传得沸沸扬扬,到了开庭那天。

医院后勤社会化管理模式分析与思考

(一)传统医院后勤的现状。传统后勤源于战争时期的军队编制，是巨大的流动性和社会资源无法共享的产物。在计划经济条件下，资源配置供给制，后勤形成了“单位制”，小而全、大而杂，从托儿所到浴室、从清洁工到高级技师无所不包，机构越来越庞大，成为单位沉重的包袱。管理模式福利制“服务免收费”只强调后勤的事业性、福利性，只承认它是一种生产关系，而掩蔽了后勤也是生产力的实质。