如何布局金融生态链?

做大做强并非唯一的出路,中国银行业该如何定位与布局,走适于自己成长与发展的道路呢?

信息化助力中国银行业布局国际金融生态链

打造中国金融信息化的管理端,首要任务是为银行管理者提供科学决策依据,提高内部成本效益管理,解决前后台业务的平衡;筛选处理各类数据,直到市场营销和客户服务,规避风险,并保证及时向监管层和股东披露信息。因此,中国的金融信息化在未来几年的发展重心就是在客户服务和管理系统的完善上,银行信息化的重心也将由过去的注重中间业务端转变为重视渠道和管理两端。

将IT技术转化为银行竞争力

目前，中国的银行业正在经历一场巨大的变化。主要体现：在客户关系方面，客户需求在不断变化，以客户为中心的理念，使银行随着客户需求的变化不断创新产品和服务；日趋多样的产品和渠道，要求银行的管理水平不断提高。IT技术不断发展、更新，为银行业务创新提供技术支撑。面对这些变化，如何把先进的IT技术转变为真正的竞争力，是银行需要迎接的挑战。

中国银行业加紧布局金融生态链

中国金融改革特别是银行业的改革，正按照国家发展战略的要求稳步有序地进行。目前正在推进三个方面的改革：一是国有商业银行的改革，对四大国有商业银行中的中国银行和中国建设银行进行股份制改造，把国有商业银行改造成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代商业银行；二是股份制商业银行的改革，引入海外金融机构参与中国股份制商业银行的改革：三是农村信用社的改革，

中国银行业需加紧布局金融生态链

近两年．随着中国金融改革的深化．监管政策的完善以及入世后金融市场对外开放的迫近．中国金融业特别是银行业的发展环境和发展重点，都在发生着巨大的变化。同样．银行的整合与发展的形式也日趋多样化。