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服务无止境——工行山西省芮城支行优化服务工作纪实
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作者 王斌 董双乐 《金融队伍建设》 2008年第8期42-44,共3页
竞争无穷期,服务无止境。银行是服务行业,服务的好坏体现着一家银行的管理水平,关系着广大客户的切身利益。工行山西芮城支行虽然仅有在职员工57人,下设三个网点,却承担着全县6大优势企业、351户公存客户和65984户储蓄客户的金融... 竞争无穷期,服务无止境。银行是服务行业,服务的好坏体现着一家银行的管理水平,关系着广大客户的切身利益。工行山西芮城支行虽然仅有在职员工57人,下设三个网点,却承担着全县6大优势企业、351户公存客户和65984户储蓄客户的金融服务工作。近几年来,该行服务工作之所以能在市分行所辖支行名列前茅,行风评议在当地公共服务行业中取得第一,品牌形象在广大客户心中独树一帜,市场份额在全县金融企业中遥居榜首,关键在于他们找准了服务定位,创出了服务特色,强化了服务监督,使服务工作得到了全面优化,服务质量得到了全面提升。 展开更多
关键词 金融服务工作 山西省 支行 优化 芮城 公共服务行业 大客户 优势企业
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锁定目标健步行——工行山西省芮城县支行实施跨越发展打造区域强行纪实
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作者 王斌 董双乐 裴继宗 《金融队伍建设》 2009年第4期23-25,共3页
2006年初,工行山西省芮城县支行在该行《2006-2008年实施跨越发展战略纲要》中明确提出,要在今后三年内实现“贷款规模增三倍,两大存款翻一番,经营效益进十强(即全省县级支行十强),资产质量零不良”的四大发展目标,努力实现历... 2006年初,工行山西省芮城县支行在该行《2006-2008年实施跨越发展战略纲要》中明确提出,要在今后三年内实现“贷款规模增三倍,两大存款翻一番,经营效益进十强(即全省县级支行十强),资产质量零不良”的四大发展目标,努力实现历史性跨越,精心打造区域强行。时光流逝,斗转星移。当2008年徐徐落下帷幕之际,我们欣喜地看到,该行的宏伟蓝图已经变为美好现实,各项目标全部落实: 展开更多
关键词 跨越发展 县支行 山西 芮城 锁定 贷款规模 县级支行
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