借数字化转型手段 引导民企科学发展

改革开放45年来,经过长期的行业探索和市场实践,我国建筑业实现了从无到有、建设规模从小到大、发展水平从低到高的蜕变。特别是1998年《建筑法》颁布实施后,行业走上了规范发展的快速之路。2017年《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)文件的发布,标志着我国建筑业产业形态、组织模式、生产方式、监管模式等进入重要转型期。

关于我国建筑业未来发展的几点思考

从新中国成立到“鲁布革冲击”,通过引进和消化吸收,我国现代建筑工程理论技术和管理制度从萌芽到不断发展完善,理论技术、规范标准和管理模式日趋成熟。特别是改革开放40多年以来,建筑业进入高速发展期,成为中国改革开放的代表性行业。1998年3月《建筑法》颁布实施后,我国建立了现有的建设工程组织模式和管理制度。

加快推进全过程工程咨询 促进工程质量全面提升

2017年2月24日,《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)发布,明确指出加快推行工程总承包和培育全过程工程咨询(以下简称"新模式")。《意见》鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。

加强人武部干部队伍建设的几点意见

我军历来重视干部队伍建设。在党的75周年纪念日前夕,江泽民主席又一次向全党重申了努力建设高素质的干部队伍的重要指示。应该看到在加强人武部全面建设的新形势下,进一步加强人武部干部队伍建设。

关于开展民兵政治教育日活动的调查与思考

近年来,随着市场经济的建立和发展,民兵政治教育遇到了许多新情况、新问题。我们认为,要真正的解决好这些问题,从深化教育的改革入手,着力从三个方面抓起。 一、从讲政治的高度,深刻认识民兵政治教育的重大意义,不断增强研究、探索、改进民兵政治教育方式方法的信心。改革开放的新形势和市场经济体制的建立,给目前民兵政治教育带来许多困难,比如:“人员难集中,召之下来。

建立健全管理监督机制 形成适合人武干部特点管理办法

人武部干部与部队干部有其不同的工作生活特点:编制层次不紧凑,形不成相互制约力;身后无兵,缺少直接的监督;工作分散,难以控制等,这些都给管理带来很大难度。要加强县(市、区)人武部正规化建设,就必须认真贯彻执行《中国人民解放军现役军官条例》及各级干部管理的有关规定,从人武干部的工作和生活规律出发,建立符合自身特点且行之有效的管理措施。具体可注意发挥好三个方面作用: 第一,发挥党组织管干部的作用。人武部党委和支部要有强烈的管干部意识,克服以前干部出了问题推给地方组织,“孩子哭抱给娘”的依赖性。

“民兵号”效应——阜新三十万民兵在经济建设中打攻坚战

辽宁省阜新军分区组织发动民兵开展“民兵号”工程活动,有效地发挥民兵组织的整体威力,使之在经济建设的大舞台上唱主角、建功勋,已经成为民兵工作向纵深发展的一个主要方向,产生出较大的经济、军事、社会效益。 1993年初,阜新军分区党委作出了《关于组织全市民兵实施“民兵号”工程活动的决定》,从指导思想上实现三个转变:在对参建领导上,由过去跟着抓、贴边抓转为靠前边指挥抓在参建的项目上由过去开展零打碎敲活动,转为发展固定性的重点建设工程项目;在兵力的使用上。