企业文化建设效果的模糊综合评判

企业文化结构可分为基础部分、主体部分和外在部分,把这三大部分所包含各要素在实践过程中的实施情况,作为企业文化建设的影响因素,用二级模糊综合评判方法对其分析,得出企业文化建设效果的一个评价方法。

也谈企业核心竞争力的塑造

企业核心竞争力的形成受多方面因素的制约,诸如产品、市场、管理等。而企业核心竞争力的形成也需要必不可少的要素,就像砌石原理中的石头、沙子、水泥、水一样,核心竞争力的形成需要资源系统、人力资本、核心技能和企业文化的共同作用。企业只要具备这四方面的要素,就能形成自己的核心竞争力。

企业跨国并购中文化问题的进化博弈分析

从进化博弈的角度出发，通过构造软件企业在并购时存在的文化策略博弈，阐明了文化差异较大的企业之间的并购会出现两个纯策略纳什均衡，并将联想文化作为一个独立的文化体与IBM员工的异质文化做进化博弈分析，强调企业在跨文化并购之后，文化整合、文化变革是必要的选择。

考虑企业生命周期的软件企业文化形成过程研究

本文通过比较软件企业生命周期中不同阶段企业文化的塑造过程,从理论上阐明企业文化建设对软件企业长期战略的重大意义,同时也论证软件企业文化与团队建设的紧密联系,企业文化可以凝聚软件企业的核心团队,而核心团队会将企业文化发挥得淋漓尽致。