研发人员专业异质性与合作稳定性对企业二元创新平衡的影响

二元创新平衡指企业同时从事探索式创新与挖掘式创新,探索式创新是企业长期竞争力的保障,挖掘式创新是企业从当前技术中赢利的保障,实现二元创新平衡对企业生存与发展有重要的意义。高效的学习有利于挖掘式创新,而多样化知识有助于探索式创新,研发人员的组织将影响企业同时实现高效学习与多样化知识的获取。基于四个高科技行业中76家企业的专利数据分析,发现研发人员合作稳定性促进企业二元创新平衡;企业内部合作网络程度中心势负向调节研发人员专业异质性和二元平衡间的关系。研究结论深化了企业研发人员管理与二元创新平衡理论,并就企业研发人员的组织管理实践提出了建议。

关键研发者中间人角色变化对企业探索式创新的影响

关键研发者中间人角色对企业探索式创新的影响是技术创新管理领域一个有待深入研究的重要理论问题。关键研发者的中间人角色处理变动之中包括三类联结内外部组织的中间人角色(联络人、咨询人、守门人)和两类只涉及内部组织的中间人角色(协调人、桥接人),这些角色的变化将影响企业外部知识获取、知识内部传递与内部异质知识整合,因此其中间人角色变化将影响企业探索式创新。此外,由于企业知识基础多样性影响外部知识吸收能力,企业研发人员合作稳定性影响知识在企业内的传播和共享,因此知识基础多样性和合作稳定性将调节内部中间人角色变化与企业探索式创新的关系。通过对德温特创新索引数据库中17家人工智能企业2002—2019年间的10216个发明专利的申请数据的分析后发现关键研发者联络人、咨询人、守门人和桥接人变化均正向影响企业探索式创新,企业知识基础多样性和研发人员合作关系稳定性对关键研发者守门人、桥接人变化与企业探索式创新的关系起到正向调节作用。