应用菌毒敌带鸡消毒的观察

为控制鸡场各种疫病的发生,除搞好饲养管理外,必须加强综合性防疫措施,其中包括鸡场的各种消毒药物的消毒。以往多采用2～3%的苛性钠、3%的来苏儿喷洒或刷洗地面;用福尔马林和高锰酸钾配合薰蒸消毒。这些消毒药都有腐蚀性,所以不能带鸡消毒,为了摸索出一种有效的消毒药物。

将合同风险及损失降到最低

充分防范及控制价格、汇率、收汇及法规政策、工期风险，减少国际工程合同风险带来的损失。

既是机遇也是挑战

《规定》一方面明确各级住房城乡建设主管部门职责,优化服务,削弱地方保护与市场壁垒,减轻企业负担,对企业无疑是重大利好政策;另一方面也给建筑企业提出了挑战,要求企业加强自身管理,规范行为,遵纪守法,否则终将被市场淘汰。

共同发展才是存续之道

如何规避风险,才能让施工企业和建筑劳务企业互利互惠、共同发展？随着建筑市场竞争的加剧,施工专业化要求的提高以及业主对质量、进度与服务水平要求的不断提高,施工企业要提高竞争力不会是大而全,而是精而强。保留其核心技术和施工队伍,借助分包或劳务用工解决人力不足问题,不仅可以降低成本,还可以规避责任。

《意见》的重要意义与遗憾不足

《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》的出台不仅明确具有施工资质的企业可以承揽工程总承包,而且项目经理资格要求相对放松,项目招标时评标要求采取综合评估法以避免低价中标,工程总承包项目可分包的内容更加明确,这都为施工企业发展工程总承包提供了契机。

施工企业应多措并举

施工企业自身应通过转型升级、拓展高端业务,加强自身施工队伍建设,选取优秀分包方并保持长期合作等,多措并举,主动、积极地止损、增效。

莫让财务风险影响海外经营

随着世界经济低速增长态势的延续，国内经济增长下行压力和产能相对过剩的矛盾加剧，施工企业的市场环境不容乐观，且竞争愈发激烈。施工企业行业利润率偏低并呈逐年下降趋势，以及国内地方保护政策、低价中标等因素使得很多施工企业将市场转向国际项目。虽然国际项目利润率明显高于国内项目，但国际项目的经营风险也相对较高。因此，减少汇兑损失、规避施工所在地法规政策引起的风险、有效防范资金风险等都是强化国际项目财务管理，防范财务风险，确保项目经营成果的关键所在。

物资集采的风险防范

施工企业物资采购模式的先进性与科学性是企业经济效益的重要表现之。面对挑战和机遇以及严峻的市场竞争，集中采购以其整合采购资源、优化供应链、降低采购成本等优势成为了大型施工企业应用并不断探索完善的采购模式。因此，关注集中采购实施重点，做好风险防范才能更好地提高企业经济运行质量。

国企降本增效的抉择

面对严峻的市场环境，国有施工企业如何降本增效、解决生存发展问题已迫在眉睫。应大胆改革，勇于创新，严细管理，把握当前施工企业资源重新整合的契机，完成转型升级之路。