如何加强基层银行保安队伍管理

目前，基层银行向当地保安服务公司聘用保安已成为普遍做法，可以说保安队伍已成为基层行安全保卫力量的一个重要组成部分，在银行营运过程中，他们承担着人防安全的重要职能。同时，这批人员熟悉银行结构布局，熟知银行安全规范，掌握了我行的许多安全机密，如果管理不善，很有可能成为银行管理面临的一个新风险点，所以，如何加强基层行保安队伍建设管理是一项不容忽视的工作。就目前保安队伍现状来看，所聘用的保安队伍在人员素质、业务技能和管理方式上还存在许多问题，需要我们注意解决和处理好。本文拟就此作些分析，以期共同提高。

宽严相济 加强保安队伍管理

目前，基层银行向当地保安服务公司聘用保安的情况普遍。保安服务人员熟悉银行结构布局，熟知银行安全规范，掌握了我行的许多安全机密，如果管理不善，很有可能成为银行管理面临的一个新风险点。所以，如何加强基层行保安队伍建设管理是一项不容忽视的工作。笔者以为，要做到以下三“严”一“体现”：