港口建设对区域经济技术效率的影响研究

沿海港口建设作为基础设施领域的重要投资,对区域经济发展起着直接和间接的作用.为了考察港口建设与区域经济技术效率之间的关系,本文采用随机前沿分析方法,将港口建设投资作为模型中技术无效项的核心解释变量,通过实证分析表明,我国沿海港口建设投资对区域经济技术效率的提升具有显著的正向作用,而且不同时段、不同地区的港口建设对区域经济技术效率的影响存在明显差别.在港口建设规划与政策制定过程中,应将区域经济技术效率因素和不同港口群之间的发展差异特征考虑在内.

基于SCP范式的山东省海洋盐业组织分析

运用SCP范式,根据山东省海洋盐业相关数据,具体分析目前山东省海洋盐业的市场组织特征,从市场结构、市场行为及市场绩效三个方面总结山东省海洋盐业现状及存在的问题,并依据分析结果对山东省海洋盐业市场的发展提出对策建议。

信息不对称与完善企业民主管理

从信息不对称到信息对称,使企业职工与企业经营管理者在同一个平台掌握相对平等的信息量,能够较好解决企业在民主管理中出现的问题,拓宽民主管理的思路,使企业民主管理在构建和谐企业中发挥更大的作用。

油田集体企业改制过程中建立健全职工董事、监事制度的探索

中国石化集团油田多种经营集体企业改制为股份有限公司 ,企业的性质发生了根本性变化。在这种特殊的新经济组织中 ,建立健全职工董事、监事制度 ,是在基层加强和深化民主管理、实现工会最基本的职能———维护职能的重要渠道。

一班人要懂团结真团结会团结

习主席指出:“团结是班子建设的重要问题,讲团结是讲政治、顾大局的表现。”一个好的党委(支部)班子,不仅具备独当一面的单兵作战能力,更讲求攥指成拳的团结协作艺术,从而释放1+1>2的强大效能。一班人讲团结要懂团结真团结会团结,让群策群力、集思广益的源泉充分涌动,让分裂隔阂、对立冲突的种子止于未萌,把智慧力量凝聚到部队战斗力生成和全面建设发展上来。

消除信息不对称 深化企业民主管理

企业产业结构调整,使企业的人际关系出现了种种不协调现象,在一定程度上影响了企业和社会的稳定。其中的原因之一,用经济学原理来解释就是信息不对称,即企业的管理者一方掌握较多的信息,而职工一方掌握的信息则较少。解决好信息不对称问题,可以为企业民主管理寻找到一条新路子。

服务基层还需“多跑腿”

“脚下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情。”机关是为基层服务、为官兵办事的,服务牵扯精力、办事需要跑腿,只有机关多跑腿、勤跑腿,基层官兵才能少跑腿、不跑腿。机关干部增强服务意识、提高服务质量,应当树牢“跑腿”精神,用跑腿彰显担当作为、展示作风形象,以脚步丈量服务水平、走好“最后一公里”。

科学使用和支付和谐成本

国有企业的内部和谐是社会和谐的重要组成部分。要实现国企内部的人际和谐，不仅需要支付适量的和谐成本，而且要懂得如何使用和谐成本，并通过制度保证和谐成本的合理支付，通过对和谐成本的使用实现对人力资源的调配、组合与开发，最大限度地发挥人的积极性与创造性，

机关干部当“致广大而尽精微”

习主席在新年贺词中强调,我们要常怀远虑、居安思危,保持战略定力和耐心,“致广大而尽精微”。机关干部身在兵位、胸为帅谋,承上启下、协调左右,既要仰望星空、登高望远,又要脚踏实地、积微成著,有时要抓大放小、以大兼小,有时又要以小带大、小中见大。“广大”与“精微”对立统一、相辅相成,贯穿于机关各项工作的全部实践之中,“致广大而尽精微”正是机关干部发挥好党委首长参谋助手作用的题中应有之义。

浅谈构建和谐企业的成本支付

在金融风暴席卷全球，经济发展遭遇严重挑战的今天，如何实现国有企业的内部和谐，使企业员工凝心聚力、和衷共济、共渡难关，显得尤为重要。要实现国企内部的人际和谐，不仅需要支付适量的和谐成本，而且要懂得如何使用和谐成本，并通过制度保证和谐成本的合理支付，通过对和谐成本的使用实现对人力资源的调配、组合与开发，

同心·同向·双赢

江苏石油工程公司在群众路线教育实践活动中,通过沉到基层接气、敞开心扉交流、关起门来读书等形式,教育引导广大党员干部要时刻把员工群众的冷暧和企业的发展放在心上,实施＂同心·同向·双赢＂工程,实现＂放飞水乡石油工程梦、打造一流技术服务商＂的目标。

和谐企业建设中“和谐成本”之我见

和谐社会是各种发展要素得到科学合理有效配置,各阶层之间有着互利互惠关系,充满创造活力的社会;在当今世界,全球经济发展极不平衡,各种矛盾、利益和诉求充实在经济发展的全过程,中国石化作为国有特大型企业,是国民经济的重要支柱,社会的重要组成部分,密切联系群众,做好员工工作,建设让人民满意、高度负责任、高度受尊重。