加快种子协会的改革进程

新形势下种子协会如何改革?作者从要不要吸纳非公有制种子企业参加、理事会怎么组成、谁来当秘书长、挂靠在哪儿、怎样搞好服务等五个方面做了分析探讨。

国有种子公司何去何从

政企分设后 ,国有种子公司在激烈的市场竞争中如何生存 ?究其共性 ,大致需要做好以下几项工作 ,才能摆脱困境 ,走上创新之路 :明确方针 ,把握趋势 ,认识自我 ,扬长避短 ;核定资产 ,准备改制 ;积极扶植 ,减少干预 ;转变观念 。

继往开来新世纪 不断探索新思路——兼论西部种子开发

构思新世纪的中国种业 ,必须转变观念 ,在完善体制 ,明确职能 ;健全流通 ,提高效益 ;发展科技 ,培育人才和拳头品种上下功夫。开发西部种业 ,要借鉴东部种业发展的经验教训 ,走出一条新的种业发展之路。

刍议种子管理站的生死存亡

概述了种子管理站的原有职责 ,分析了执法队的组建形势、执法的广度和深度 ,指出组建执法队是贯彻《种子法》,加强执法力度 ,依法治种的理想模式 ,但它并不能取代种子管理站。在种子管理站的行政职能转移后 ,还有大量的技术服务和技术创新工作要做。省、市、县层次不同 ,各级种子管理站的职能也有差异 。

专业化是我国种子生产必由之路

推广良种是一项最经济的增产措施。本文针对我国主要农作物单产水平不高,大田生产用种混杂现象,分析其原因,并提出解决的途径,使我国种子工作向现代化迈进。一、问题的提出我国主要农作物的单产水平,与农业发达国家相比,差距很大。据联合国粮农组织1982年的统计,墨西哥小麦亩产587斤,我国为326斤;日本水稻亩产758斤。

美国加州见闻

今年六月,中国种子公司派遣了一个小组到美国实习蔬菜杂交制种技术,在那里和农场工人一起劳动了四个月,又参观了几个农场、果园、蔬菜加工包装厂和加利福尼亚州的戴维斯大学、研究所、灌溉站等,真是大开眼界。据介绍,几十年前的加州,到处是沙漠、沼泽,杂草和灌木丛生,土地干涸。现在,加州的农业总产值占美国第一位,

谈联营——种子行业内部的联合体

近年来,我们种子行业内部的联合体方兴未艾,纷纷挂出了联营公司的招牌。大多数的联营公司,其成员单位之间主要用契约关系来维系生产经营活动。尽管每年开会商讨计划,分配任务,由于缺乏强有力的经济连结纽带,没有权威性的领导核心,这种联营公司往往是松散型的。

种子工作发展战略研究提要

1990年8月,全国种子总站邀请了天津严光磊、山西张亨禄、内蒙古张同美、江苏沈万煌、辽宁陶承光、崔光煜等同志,就我国种子工作现状和发展对策进行座谈讨论,整理出一份材料,征询意见,希望引起种子战线同志们的兴趣和探讨,以促进种子事业的兴旺。本文就是在此基础上重新修改压缩而成的。

推广良种 振兴农业──新中国成立以来种子事业发展历程

新中国成立以来，我国种子事业在党和政府的关怀支持下，不断发展，成为种植业中一支积极进取、充满活力的集团军，为农业增产，农民增收，做出了应有的贡献。１起步旧中国遗留下的种子基础十分薄弱，生产水平低下。新中国建立不久，在农业部召开的第一次全国农业工作会议...