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绩效考核“赶、帮、超”
1
作者
董小颦
易爱莉
潘树蜜
《中国石油企业》
2014年第4期100-101,共2页
干部年度绩效考核,是组织人事部门了解干部情况的重要途径,是准确了解评价干部、知人善任、选贤任能的一项基础性工作.为了规范干部管理,充分调动干部的积极性,必须改进和完善绩效考核方式方法,建立健全科学的考核评价体系,切实提高干...
干部年度绩效考核,是组织人事部门了解干部情况的重要途径,是准确了解评价干部、知人善任、选贤任能的一项基础性工作.为了规范干部管理,充分调动干部的积极性,必须改进和完善绩效考核方式方法,建立健全科学的考核评价体系,切实提高干部考核质量,造就一支能够适应新形势、新任务要求,善于从容驾驭各种复杂局面和敢于应对各种风险挑战、切实承担起引领企业发展重任的高素质干部队伍.
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关键词
绩效考核
考核者
人力资源管理机制
原文传递
题名
绩效考核“赶、帮、超”
1
作者
董小颦
易爱莉
潘树蜜
机构
中国石油东方石油物探公司装备服务处测量服务中心
出处
《中国石油企业》
2014年第4期100-101,共2页
文摘
干部年度绩效考核,是组织人事部门了解干部情况的重要途径,是准确了解评价干部、知人善任、选贤任能的一项基础性工作.为了规范干部管理,充分调动干部的积极性,必须改进和完善绩效考核方式方法,建立健全科学的考核评价体系,切实提高干部考核质量,造就一支能够适应新形势、新任务要求,善于从容驾驭各种复杂局面和敢于应对各种风险挑战、切实承担起引领企业发展重任的高素质干部队伍.
关键词
绩效考核
考核者
人力资源管理机制
分类号
C93 [经济管理—管理学]
G64 [文化科学—高等教育学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
绩效考核“赶、帮、超”
董小颦
易爱莉
潘树蜜
《中国石油企业》
2014
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