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董朝兴:宜家要从生活角度出发做智能化
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作者 董朝兴 《设计》 2021年第18期34-37,共4页
自2008年加入宜家以来,董朝兴已在宜家工作13年,曾先后在宜家供应链、产品开发、零售等业务部门担任一系列重要职务,并因此积累了丰富的经验。杰出的领导力、对消费者需求的深入了解,以及在产品开发领域的专业度,使他领导的多个项目获... 自2008年加入宜家以来,董朝兴已在宜家工作13年,曾先后在宜家供应链、产品开发、零售等业务部门担任一系列重要职务,并因此积累了丰富的经验。杰出的领导力、对消费者需求的深入了解,以及在产品开发领域的专业度,使他领导的多个项目获得了卓越表现。他对于美好生活的向往和对宜家理念的认同,也促使他致力引领团队开发更多产品,以帮助大众创造更加美好的日常生活。董朝兴现任宜家产品开发中心东亚区副总经理,负责宜家产品开发中心东亚区的业务运营。他统筹并探索与中国合作伙伴的本土合作,发起并领导以中国市场为起点的产品开发项目(如宜家电竞系列),进而持续帮助宜家产品开发中心东亚区,为宜家产品线与供应链输送强大的核心竞争力。 展开更多
关键词 宜家 改革开放初期 家居生活 居住条件 情感需求 董朝 职业生涯 智能化
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如何提高培训效果
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作者 董朝兴 《新企业》 2003年第8期41-42,共2页
关键词 人力资本 员工培训 业务素质 人员管理
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