大数据时代企业物资采购管理与风险控制策略分析

在企业生产经营过程中,物资采购是非常重要的一个环节,同时也是企业风险控制的关键所在。科学合理的物资采购管理,有助于规范企业的采购流程。但是,通过对当前企业的物资采购现状进行分析,不难发现,其中还存在着一系列问题。在大数据时代下,应结合企业本身的库存情况与订单量,并在此基础上进行物资采购,还需要充分借助互联网技术的优势,将企业的各类信息进行综合管理,这样才能提高采购流程的合理性。本文将基于大数据时代下,对企业物资采购管理与风险控制策略进行探究。

市场经济下国企经济成本管理方法

国有企业作为中国经济的一大重要支撑,其健康发展对国民经济发挥着极其重要的作用。现阶段,从国有经济的发展现状来看,仍然面临着诸多问题,尚未得到有效解决,特别是针对经济成本管理问题。随着中国社会竞争力不断提高,国企经济若想取得核心竞争力,适应现代化市场经济下的发展,就必须对成本管理予以充分的重视,优化国企经济成本管理方法,在发展的过程中不断积累经验和总结经验,降低财务风险系数,切实提高经济效益和社会效益,更好地促进国企经济的长远、健康、高效、可持续的发展。

配管专业在Quantity Surveyor项目合同管理中的应用研究

Quantity Surveyor(工料测量)在全球范围内,大型工程合同中熟练运用,例如:LNG、造船业、海洋工程等,本文主要研究配管专业在Quantity Surveyor(简称QS)项目合同管理中的应用,以及需要严格执行的过程,关注的合同条款,如何提高工作效率等。

工程合同中材料费的管理与研究

材料管理对于项目执行的成功至关重要,对于项目的盈利能力更加重要。完美的材料管理预示着项目的成功。