浅谈知识型员工的柔性管理

知识型员工是事业单位当中的主要组成人员,有效管理知识型员工将有助于提升整个单位的竞争实力。柔性管理模式是一种新型人力资源管理方法,能够起到高效管理知识型员工的作用。本文对知识型员工、柔性管理的特点进行了分析,并重点探讨了知识型员工的柔性管理对策,包括充分尊重正当需要,以激发员工工作的积极性;柔性化管理工作环境及工作时间,以保证员工工作的自主性;优化设计柔性激励方案,重视沟通机制的柔性管理,以便为员工的职业发展提供条件。

人力资源管理中培训的作用

人力资源管理的重要特征是以投资的观点来看待人力资源，单位要发展，就要有竞争，而竞争的本质是人的竞争，因而人的动态性决定了组织的动态性以及人力资本投资的风险战略。可见，人力投资是必要的，也是有高风险的，人力投资--培训，在人力资源管理中起着非常重要的作用。

浅谈事业单位绩效考核

事业单位是不以营利为目的、为社会提供公共服务的社会组织。事业单位在整个社会中居于十分重要的地位,而绩效考核又是事业单位中人力资源管理一个重要组成部分。单位通过绩效考核对职工工作绩效进行有效考核与控制,获得有效的反馈信息,并为管理体系提供必要的参考依据,从而促进单位发展目标的顺利实现,充分发挥人力资源对单位进步和经济发展的积极作用。

激励机制在事业单位人力资源管理中的应用

事业单位作为我国社会体系中的重要组成,近年来我国事业单位的改革力度不断增大,人事制度改革也成为了事业单位实现自身可持续发展目标的必然途径。因此事业单位还要在结合了国家与社会发展需求基础上,将现代人力资源管理理念积极应用到现有的管理体系中,还要通过合理的激励机制,实现人力资源管理作用的发挥,来满足新时代发展对于事业单位的各项需求,在本次研究中就激励机制在事业单位人力资源管理中的应用进行了探究分析。