围场 党建引领两新组织融入基层治理

围场满族蒙古族自治县坚持以党建引领两新组织参与社会基层治理,持续开展两新组织党组织“党建引领、融合赋能”专项行动,探索两新组织党组织同社区党组织共建服务模式,进一步提升党建引领基层治理能力和为民服务水平。

印度电影产业经验——大众定位、集群运营、制度支持

印度,作为我国的邻国,且与我国同属文明古国、人口大国,目前又同为世界发展最快的发展中国家,与我国在地理、文化、经济上具有许多"类性"特征。作为世界上最大的电影生产者,和仅次于美国的世界电影市场占有者,印度电影其经验对我国尤具借鉴价值。通过探析印度电影在市场特征、审美定位、运营机制和政策制度等方面的内容,可以看出,民族化、大众化的审美定位、集群化的生产模式以及有效的制度保障等,是当前印度电影业得以实现高产量、高投放率的重要路径。

让庸官、懒官、太平官无处立足

要树立正确的用人导向，旗帜鲜明地鼓励开拓、支持实干，把那些“只有唱功、没有做功”的庸官刷下来，把那些“见到困难就躲”、“碰到麻烦就绕”的懒官请下台，把那些得过且过、政绩平平的太平官剔出去，真正让想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有地位。

“五联”模式激活“两新”组织党群共建新动能

河北省围场满族蒙古族自治县以“1355”党群共建工程为抓手,按照“党建带群建,群建促党建,党群共建”工作思路,通过组织联建、队伍联育、活动联抓、工作联动、服务联推“五联”模式,不断激活“两新”组织党群共建新动能。

“两新”组织“三个融入”为基层治理赋能

河北省承德市围场满族蒙古族自治县(以下简称围场县)坚持以党建引领“两新”组织(新经济组织、新社会组织)参与基层治理,持续开展“两新”组织党组织“党建引领、融合赋能”专项行动,探索“两新”组织党组织同社区党组织共建服务模式,激励“两新”党组织在主动作为、彰显价值的同时,进一步提升党建引领基层治理能力和为民服务水平。

宝莱坞产业集群中的社会网络

本文从社会网络理论的视角来研究宝莱坞电影工业集群的特点,对影响宝莱坞电影工业发展的社会网络结构、社会网络关系类型进行分析,指出不同于一般创意行业社会网络关系普遍呈现的弱联结特点,宝莱坞电影产业的社会网络更强调强联结的作用。在这一社会网络体系中制片人与电影明星、电影导演,以及其他关键角色的个人关系对于整个电影项目的开启与运营具有重要的影响。此种状况利弊参半。

宝莱坞电影票房主要决定因素

除仅次于美国电影业以外,印度电影业无论在电影产量和电影票房收入上都优于其他任何一家电影产业。本文采取二对二的方法来研究印度电影海外市场的主要决定因素,即通过两种评测方法来分析电影在两个目标市场国家的票房表现。通过核对相关数据以及对预设的330部电影样本的抽样测试,我们发现无论在首映周还是总票房的销售上,品牌、产品、发行和消费者这几个因素都对其有着单独与联合的影响。结果表明,影响宝莱坞在两个目标市场国家首映周票房销量的几个变量组(发行、产品、品牌、消费者)的顺序和重要性是相同的。而影响总票房销量的除第一组有所差异外,也与首映周是基本一致的。对英国而言,与消费者有关的变量占主导地位,在美国占主导地位的变量则与分布相关,而在随后的产品和品牌相关的变量影响上,这两个国家是一致的。结尾强调了以前好莱坞电影的研究成果,指出影片的成功因素是取决于全球而不是某个区域或国家。

以绿为“媒”点绿成金

"抬头望山秃,低头见河干。山地脱皮下河川,冲走沟里百亩田……"河北省围场满族蒙古族自治县哈里哈村党支部书记赵艳杰念的一段顺口溜,曾是哈里哈村的真实写照。如今的哈里哈村,阡陌纵横,绿树成荫,新居幢幢,巷道洁净从一穷二白的贫困村发展到现在人均年收入超过1.5万元的生态新村,哈里哈村因地制宜成功探索出了一条绿色发展的乡村振兴之路。

小小西红柿 托起共富梦

从一个人到一群人,从一个棚到百亩园,从一个人口不足2000人的小村庄,发展到一个占地4600余亩、年产值2600多万元的西红柿冷棚种植基地,河北省承德市围场满族蒙古族自治县朝阳湾镇边墙村走出了一条党支部引领、党员带动、抱团发展的共同富裕之路。党员带头示范把致富的希望之火燃起来。

“三区同建”打造集中安置区示范样板

黄土坎乡海字村位于河北省围场县东南部,是庙宫水库整体移民村,曾是河北省206个深度贫困村之一,2019年脱贫出列。全村总面积29.7平方公里,下辖15个村民小组,共有933户2320人,现有脱贫户365户1004人。近年来,海字村在生态环境部和河北开滦集团公司驻村工作队的帮扶下,借助全县易地扶贫搬迁项目的有利契机,大力实施“三区同建”工程。