审计保密性研究

为了使审计结论更为准确、可靠地反映企业的财务状况、经营成果及有关经济活动,最大限度地获取与交流各种相关信息就成为审计人员的特权。然而,审计人员的这种特权必须以“对客户的资料予以适当的保密”为前提,以保障客户的合法权益,又给予自身充分获取信息的自由。因此,保密性就成为审计人员在执行审计业务中必须格守的重要行为准则。

军分区财务管理存在的问题及解决措施

本文就军分区财务管理目前普遍存在的问题和解决措施谈点看法。

加强后勤战备建设管见

加强后勤战备建设,必须对后勤设施规划布局不合理、战备物资储备结构不合理、战备交通运输能力弱、应急保障力量建设与部队不同步等进行改革。要注重抓好后勤战备建设的重点和关键环节,调整适应新时期军事战略方针和作战需要的后勤战备布局;改革物资储备体制,优化物资储备结构;构建机动保障走廊与设施,建设全方位的综合立体战备交通网络。

对降低审计风险的思考

随着国家改革开放和军队改革的不断深入,审计监督范围将会不断扩大,产生审计风险的几率会随之增加。要降低审计风险,除进一步完善审计法律法规外,还必须建立完善的、独立的审计组织,培养高素质审计人才,制订规范、量化的审计评价标准,建立审计质量控制机制,运用科学的审计方法。

加强省军区审计工作浅见

由于省军区担负的任务繁杂,经费收支渠道与野战部队相比不同,这就使得省军区在经费使用、管理上有许多特殊性。对此,必须从强化各级领导、机关对审计工作的认识,加强审计队伍建设,突出审计工作重点等方面入手,提高审计工作质量,并客观公正、实事求是地依法行使审计监督职能。

加强标准经费管理要做到“四要”

一要强化标准意识，严格执行标准制度。从单位领导、财务人员到单位的全体人员都要将标准意识深深地根植于脑海中，牢固树立标准就是法规的意识，不论是对经费管理，还是对物资管理，都要以标准制度为依据。不断用标准制度约束自己的行为，自觉做到按标准请领、发放和审核、报销各项经费，不随意提高或降低标准。特别是财务人员要熟练掌握各项财务法规，以及现行人员生活费、公务事业费等各项标准规定，做到心中有数，严格执行。

人武部财务管理存在的问题及改进措施

县(市)人武部面对军队不经商、全部吃'皇粮'、供需矛盾日益突出的新情况,怎样使有限经费保障单位全面建设的需求显得尤其重要。我们针对当前人武部财务管理存在的问题谈点解决对策。一、当前人武部财务管理存在的问题1.在管理形式上,主观臆断多,法规意识少。法规制度是后勤管理、特别是财务规范化管理的依据。

强化人武部财务管理对策

调查表明,部分人武部在财务管理上,仍存在重结果轻过程、重总收支平衡轻执行预算的观念,致使出现虽有预算但不按预算做决算;经费使用、核算过程不够规范、合理等问题。强化四个意识、提高四种能力,是搞好人武部财务管理工作,规范其财务管理的有效方法。一、强化党委理财意识。

编制零基预算需把握的几个问题

随着军队后勤改革与发展的不断深入,预算编制改革也在不断加快。去年一月军委批转了总后勤部制定的《军队预算编制改革实施方案》,要求全军各预算单位从2002年起执行新的预算编制制度。这是我军后勤改革的一项重要举措。根据军委《方案》,总后勤部颁发了《军队预算编制暂行规定》,从加强财务管理。

省军区财务管理应处理好四个关系

经费紧张，供需矛盾突出，是当前乃至今后相当长的时期内军事经济工作面临的主要矛盾，这一矛盾在省军区系统中尤为突出，已成为制约和影响部队全面建设与发展的不利因素。因此，加强财务管理力度．管好用好有限经费，实现“保障有力”的总目标，是新时期省军区各级部队财务工作的中心任务。笔者认为要完成好这个中心任务，必须处理好以下几个关系。

也谈对领导干部实行经济责任审计

文章略述了对领导干部实行经济责任审计的内容、重点。提出了对领导干部实行经济责任审计的方法。重点强调了对领导干部实行经济责任审计应注意的问题。