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增强应变能力,商业办工业
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作者 董盛绪 蔡维佐 《南方金融》 1987年第11期33-33,共1页
徐闻县水产公司外罗水产供销站在商业体制改革中,由于废除了独家经营,统购统销的经营方式,改为国营、集体、个人一起上的多家经营格局,加强了相互的竞争。这个站的经营管理不善的问题,就突出来了。导致购销业务不断缩小,销售额一天比一... 徐闻县水产公司外罗水产供销站在商业体制改革中,由于废除了独家经营,统购统销的经营方式,改为国营、集体、个人一起上的多家经营格局,加强了相互的竞争。这个站的经营管理不善的问题,就突出来了。导致购销业务不断缩小,销售额一天比一天减少,竟破历史纪录,连续三年发生亏损,造成资金紧张,不仅结欠的流动资金贷款63万元无力归还,企业能否继续存在,更无把握。根据上述情况,县农行和企业主管进行了认真研究,一致认为:①外罗地处琼州海峡东部沿海,水产资源丰富,盛产白鲳、墨鱼、黄花、石斑、大明虾、龙虾等优质水产品,但由于没有冷冻厂,冰块又主要靠外地供应,以致部分水产品不能及时冰鲜,降低了质量。 展开更多
关键词 经营管理 经营格局 水产品 冷冻厂 统购统销 经营方式 商业体制改革 历史纪录 购销业务 独家经营
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