OKR理念在绩效评价场景中的应用探讨

随着经济飞速发展和企业管理水平的不断提升,绩效管理方法不断迭代升级.文章描述了目标与关键结果(Objectives and Key Results,OKR)理念的内涵,介绍这一管理工具的发展历史、特征,并对其应用进行探讨.同时,对企业探索适合自身实际的目标管理和考核评价工具提出建议.

优化EVA考核 推进企业提升价值创造能力

EVA考核的重要作用体现于引导经营者着眼于"百年老店"的打造,关注企业的长远发展,关注企业长期业绩的持续提升。近年来,国务院国资委不断强化绩效考核导向引领作用,突出质量效益,推动科技创新,防范化解重大风险,增强可持续发展动力。

应对跨国公司竞争的战略战术

去年９月,参加＇９９全球财富论坛年会的跨国公司的总裁们提出了“欲独霸世界,必先逐鹿中国”的口号,体现了跨国公司对中国这个潜在市场的关注与重视,同时也预示,中国必将成为２１世纪竞争最为激烈市场之一。外资企业特别是跨国大公司的到来,必然给中国经济和社会发展带来...

知识经济时代中国石化工业面临的经营课题

我们的时代已经进入了知识经济时代。知识经济时代的最基本特征是知识作为生产要素地位的空前提高,它不再是资本的附庸,而成为提高生产率和实现经济增长的驱动器。

网络经济时代的全新商务模式——电子商务

本世纪90年代以来,一系列技术突破使得互联网发生了日新月异的变化,呈现出爆炸性增长态势。至1999年底,全球上网用户已达1.5亿。以中国为例,互联网用户、上网计算机1998年12月、1999年7月、1999年12月分别为210万户、71万台;400万户、140万台;890万户、350万台。