科威特中央银行新总部大楼机电分包工程管理

科威特中央银行新总部大楼机电工程包括通风空调、给排水、强电、弱电等约40个系统,功能复杂,属于高度智能化建筑。主要介绍了机电分包工程管理经验,包括机电分包商的选择、机电人员的配备、进度管理、合约管理以及质量管理和采购管理等,总结了机电分包管理所取得的成果以及需要改进的地方。

加强品牌文化建设助推企业向国际一流目标迈进——济南二机床集团强化品牌文化建设的创新与思考

当今社会企业间的竞争是品牌的竞争，同时更是品牌所代表文化的竞争，这是一种更高层次的竞争。企业必须塑造独特的品牌文化来适应这种竞争局面，只有赢得文化竞争优势的企业及品牌，才可得到世人的瞩目和用户的青睐。作为国家重型数控冲压设备、数控金切机床研发制造基地，全国锻压行业领军企业的济南二机床集团有限公司，近年来以“打造国际一流机床制造企业，塑造世界知名品牌”为目标，大力推进品牌文化建设，将“JIER”品牌一步步推向世界，成为“世界三大冲压设备制造商之一”。