如何管理“问题”员工

在职业生涯中，所有的管理者都会与“问题”员工打交道。原因在于，首先，企业中总会有一些“问题”员工；其次，对管理者而言，管理这些员工是其职责所在。如果管理者没能够很好地处理这个问题，那么，结果只会让情况变得更糟。

红马与管理

在最近的一次家庭聚会上，我九岁的小侄女拿着自己的新彩笔，在她找到的废纸上画着动物。她的第一张画是一匹非常漂亮的马——这是一匹蓝、黄、绿相间的骏马，它正跪在一片高高的草地里。但是，谈这些似乎有些让人觉得莫名其妙，这些跟管理能扯上什么关系呢？事实上，这些跟管理有着很大的关系。

管理团队，人尽其能

当管理者开始管理团队时，管理者要形成这样的认识：自己团队中的每一个成员都是非常重要的，管理者要尽可能平等地对待他们。平等并不意味着整齐划一，但在员工需要的时候，为了能使工作更为出色，管理者要给每个员工同样的注意。员工在工作中有良好的表现，对管理者的工作是最好的促进一一这也让管王罩者有晋升的机会并能管理一个新的团队。管理者做得越多，团队也就变得越强大，并且，团队会在这种管理之下很快超越原有的水平。