用好人才评价指挥棒 催生干事创业新活力

近年来,中国石油西北销售公司认真贯彻中国石油天然气集团有限公司关于分类推进人才评价机制改革的决策部署。为用好人才评价指挥棒,催生干事创业新活力,建立了以量化指标为核心、以运行机制为保障、以管理平台为支撑的“三位一体”MQAPP人才评价体系,为打造高素质专业化人才队伍发挥了重要作用,并在实践中深深体会到人才的培养与发展必须始终与公司发展战略相适应。

抓实党建履责 推进党建工作与生产经营深度融合

西北销售坚持发挥党建的“红色引擎”作用,坚持党建工作和业务“双轮驱动”,以“明责”为抓手,从顶层设计、捋清责任、强化考核入手,增强履责意识;以“基层”为根本,建强基层组织、建实基础管理、建优基本队伍,提高履责能力;以“融合”为目标,将党的建设融入总体规划、决策组织、执行落实、管理监督,巩固履责成果,全面构建起以责任落实为核心的党建工作体系。

“党建责任链”推进党建与生产经营深度融合

中国石油西北销售公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握、认真贯彻新时代党的建设总要求,以奋进新时代、阔步新征程的责任感和使命感,践行新时代新担当新作为的实践要求,构建“明责履责尽责”的党建责任链,推动党的建设和生产经营深度融合,努力把党建优势转化为发展优势、把党建成果转化为发展成果,以高质量党建引领企业高质量发展,取得了令人振奋的发展业绩。

加强党建责任落实及监督的思考

党建工作责任制是坚持党要管党、全面从严治党的重要环节。本文根据党的十九大精神的新部署新要求,结合基层党组织坚持党要管党、全面从严治党,持续加强基层党的建设的工作实际,就加强党建责任落实及监督进行探讨,针对存在的问题和短板,提出相应对策建议。

做好党建“加法” 彰显融合价值

"走在前、作表率"是习近平总书记对机关党建的要求。本文提出机关党建要做好"加法",把准"党建+业务"融合共进方向,树起"党员+骨干"融合共进标杆,做好"继承+创新"融合共进文章,坚持将党建融入中心、坚持规范化标准化建设、坚持抓典型示范,在实践中取得了良好效果。

推进MQAPP人才评价体系 创新企业人才培养模式

加强人才队伍建设是兴企之基、竞争之本、发展之源。本文基于充分研判深化改革发展新形势新要求,积极探索实行了以职业素养、资质卓越、能力成长、绩效竞争、潜力发展五个维度构建的MQAPP人才评价体系,企业人才培养取得了显著成效,为健全完善人才选拔培养使用全过程管理奠定了良好基础。