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从项目管理角度把脉奥运会成本超支问题 被引量:1
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作者 蒂博·文森特 朱焕 《项目管理评论》 2020年第1期58-61,共4页
奥运会成本超支的问题逐渐常态化,从1966年到2016年,历届奥运会的平均成本超支达到156%。成本估算始于项目早期的规划阶段,通常的做法是根据以前类似项目的估算,总结经验教训,然后应用于现有的项目上。如果我们能够更加深入地分析奥运... 奥运会成本超支的问题逐渐常态化,从1966年到2016年,历届奥运会的平均成本超支达到156%。成本估算始于项目早期的规划阶段,通常的做法是根据以前类似项目的估算,总结经验教训,然后应用于现有的项目上。如果我们能够更加深入地分析奥运会项目的复杂性. 展开更多
关键词 奥运会 成本超支 成本估算 项目管理 总结经验教训 规划阶段 常态化 复杂性
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