新时期思想政治工作的六种方式

第一,利益调整方式。在发展市场经济条件下,人们的利益观念强化了,对利益问题更加敏感和关注。因此,要把思想政治工作渗透到经济工作的全过程,注意调整人们的物质利益关系,纠正分配不公的倾向,制止谋取非法利益的行为,充分发挥参与、监督和服务保证的功能。第二,政策导向方式。一般来说,思想疏导是倡导性的,政策导向是功利性的。就其作用来说,政策导向往往更具有权威性、全局性。

阳光采购 诚信服务 江苏油田供销物资总库缔造“四字”文化

企业文化建设是现代企业管理的灵魂，江苏油田供销物资总库在处文化建设的大背景下，依托“阳光采购，诚信服务”的供销精神，坚持以文化树品牌、文化创优质、文化聚人心、文化促发展的工作思路，致力于总库文化创建，力求服务上水平，管理出新招，和谐有氛围。

江苏油田:采购24计

知己知彼,百战不殆。在采购这块＂战场＂上,掌握一定的方法与计策是迈向成功的关键。为总结推广采购过程中的先进技法,帮助企业节约采购资金、降低生产成本,笔者经过十年的时间,采访了中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司物资供销处多年从事物资采购工作的业务人员近百人,总结归纳出能够实现＂压价、降本＂的24种采购方法,以期得到同行们的关心和注意。

江苏油田:编织“监控防线” 深化“阳光工程”

采购监督历来被视为采购工作的关键环节。近年来，江苏油田供销处采取“编三张网、设四道关、筑一堵墙”的办法，形成横到边、纵到底、全覆盖的监督防线，对全处重点部门、重点岗位、重点人员实行全方位监督，不断深化“阳光工程”建设。

找准风险点 建立警戒线——江苏油田供销处着力推进“阳光工程”建设

查找“风险点”是风险防范管理的基础，从某种意义上说，无异于是将所有权力“晒”之于众。江苏油田供销处通过“三查”，找准风险点，并进行风险等级评定，亮化重点防控部门和岗位，确保预警防范工作落到实处。

江苏油田:架起廉洁制度的“高压线”

制度是风险防控的有效手段，是员工做事的底线要求。江苏油田供销处通过建立“四制”，完善廉洁风险防范管理长效机制，最大限度地减少党员干部犯错误的机会，为营造和谐稳定发展提供保障。

江苏油田:与供应商的“对弈”

买的不如卖的精,只要买卖关系存在,采购商与供应商之间的＂对弈＂就永不会停止。

物资采购18法

为总结推广物资采购过程中的先进技法,帮助企业节约采购资金,降低生产成本,笔者经过半年的时间,采访了中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司物资供销处多年从事物资采购工作的业务人员近百人,总结归纳出18种采购方法,以期得到同行们的关心和注意。 1.实地考察法。由企业管理部门和物资采购部门共同组织人员对生产厂家进行实地考察,了解掌握厂商的生产许可证、质量证书、企业规模、生产技术水平、检测机构、生产能力、产品成本、企业信誉和营业执照等资料和情况。