民营企业文化建设存在的问题及对策研究

近年来,民营经济发展非常迅速,为我国经济的健康发展做出了重要的贡献。但从现实情况来看,其持 续发展缺乏强有力的文化支撑。因此,认真分析民营企业文化建设中存在的问题,探讨民营企业文化建设的对策。 已经成为一项紧迫而关键的任务。

对抓住人力资源管理践行人才兴企的思考

人力资源管理在企业整个管理中的重要地位和作用日趋凸显和重要。本文论述企业人力资源的内涵；人才兴企是企业管理的重要内容；科学预测企业人力资源需求，为企业发展提供人力支撑和遵循企业人力资源的使用原则。旨在探讨，研究和思考加强企业人力资源管理，振兴和发展企业，把企业做大做强。

对钢铁企业职工薪酬激励管理的探讨

薪酬激励管理是企业人力资源管理的重要内容。本文依据现代薪酬激励管理的基本理论，提出钢铁企业职3-．薪酬激励管理的分类；钢铁企,3k^x-薪酬分配制度。并进行了探讨和论述。

初探加强企业成本管理

企业成本管理是企业管理的核心。本文初浅的探讨和论述了加强企业成本管理，要加强企业成本管理的组织和领导； 要把握住企业成本管理的三大原则；要实施目标成本管理和要加大应收账款清欠回收力度。

初探加强企业成本管理

企业成本管理是企业管理的核心。本文初浅的探讨和论述了加强企业成本管理，要加强企业成本管理的组织和领导：要把握住企业成本管理的三大原则；要实施目标成本管理和要加大应收账款清欠回收力度。

企业文化的两个是与非

本文旨在对我国学术界与企业界在企业文化建设方面的认识误区进行剖析与辨正。文章指出了企业文化的两个是与非：第一，企业文化非人为构建的外生物，而是企业与生俱来的内生物；第二，企业文化建设非另起炉灶重新构建，而是要根据企业内外部环境的变化情况，对原有的企业文化进行修正、调整、补充、更新和发展。只有真正认识了这两个是与非，才能避免在企业文化建设方面做无用功。

企业文化的两个是与非

本文旨在对我国学术界与企业界在企业文化建设方面的认识误区进行剖析与辨正。文章指出了企业文化的两个是与非：第一，企业文化非人为构建的外生物，而是企业与生俱来的内生物；第二，企业文化建设非另起炉灶重新构建，而是要根据企业内外部环境的变化情况，对原有的企业文化进行修正、调整、补充、更新和发展。只有真正认识了这两个是与非，才能避免在企业文化建设方面做无用功。