建设项目全过程项目管理的理论与实践

在当今日益复杂且竞争愈加激烈的建设工程市场环境下,全过程项目管理已成为提高项目管理质效的关键一招.本文深入探讨了建设项目全过程项目管理的要点与实践,简单介绍了全过程项目管理的内涵,讨论了建设项目全过程项目管理的理论基础,并结合实践经验提出一系列行之有效的管理措施,具体包含全生命周期成本评估、价值工程与创新方法的应用、合同灵活变更机制的搭建、知识管理与经验共享的强化,以及全流程绩效监控评估等.本文力求为建设项目管理者提供具有可操作性的方法指导,从而更好地应对项目管理挑战,在实践中提高项目管理质量水准.

我国八大行业的能源消费驱动因素研究——基于完全指数分解法

运用完全指数分解法,选用1994-2007年间中国八大行业的GDP与能源的面板数据,对中国能源消费量进行分解,并对其影响因素进行研究。研究发现,各部门经济规模的扩大是导致能源消耗增加的最主要因素,但各部门能源密度明显下降,成为节约能源的最主要因素。而能源转换效率下降以及经济结构的不合理也是影响能源消费增加的重要因素。从行业看,制造业是分析我国能源消费的最关键部门。